精品文档---下载后可任意编辑ETCHS 连锁超市品类管理问题与对策分析的开题报告一、讨论背景随着消费者对品质生活需求的增加，连锁超市作为消费者购物的主要场所，也面临着不断升级的竞争环境。对于 ETC 连锁超市而言，如何更好地管理商品品类，提高商品销售额，是该公司面临的重要问题之一。因此，本次讨论旨在探究 ETC 连锁超市的品类管理问题，并提出相应的对策分析，以期为该公司提供有效的参考意见，提高其市场竞争力。二、讨论目的本次讨论的主要目的如下：1.探究 ETC 连锁超市的品类管理现状，分析可能存在的问题。2.通过分析消费者购物行为和购物需求，提出合理的商品品类组合方案，以提高销售额。3.分析 ETC 连锁超市的销售数据，确定最具销售潜力的商品品类。4.提出 ETC 连锁超市品类管理的对策和建议。三、讨论方法本次讨论采纳的方法包括：文献资料法、问卷调查法、访谈法、案例分析法、市场销售数据分析法等。具体实施方法如下：1.文献资料法：通过文献阅读猎取 ETC 连锁超市品类管理方面的前期讨论成果、相关统计数据等。2.问卷调查法：针对 ETC 连锁超市的消费者和员工进行问卷调查，了解消费者对商品品类的需求和看法，以及员工们对品类管理方面存在的问题和建议等。3.访谈法：透过与连锁超市经营者的面谈等方式，了解 ETC 连锁超市目前品类管理的实际情况。4.案例分析法：通过分析国内外知名连锁超市的品类管理策略和营销策略，对 ETC 连锁超市品类管理问题提出指导性建议。5.市场销售数据分析法：基于 ETC 连锁超市的销售数据，分析各类商品的销售表现，确定最具销售潜力的商品品类。精品文档---下载后可任意编辑四、预期讨论结果本讨论估计可以得出以下结果：1.ETC 连锁超市的品类管理现状和存在的问题。2.ETC 连锁超市消费者购物行为和购物需求的特点。3.基于销售数据和消费者调查结果，提出合理的商品品类组合方案，以提高销售额。4.确定最具销售潜力的商品品类。5.从品类组合、定位、营销推广等角度提出 ETC 连锁超市品类管理的对策和建议。五、论文结构本论文分五个部分：第一部分：讨论背景和讨论目的，阐述讨论的背景、目的和依据。第二部分：国内外品类管理的现状, 包括国内外资深的连锁超市品类管理案例的分析，以及相关理论的讨论和分析。第三部分：ETC 连锁超市品类管理现状及问题分析。分析 ETC 连锁超市的品类管理现状，挖掘其存在的问题。第四部分：方案和对策。依据消费者调查、销售...
