精品文档---下载后可任意编辑EVA 在央企的应用讨论——兼析中国石油的 EVA 的开题报告一、讨论背景企业价值评估是企业管理中非常重要的一项工作，其中 EVA（经济附加值）成为了现代企业价值评估理论中的核心概念。在央企中，随着国有企业改革的不断深化，EVA 评估方法被广泛应用，成为一种衡量企业经营绩效的重要指标。中国石油是央企中的龙头企业，其在 EVA 应用领域的做法备受瞩目。因此，本讨论旨在探讨中国石油的 EVA 应用状况，分析其应用效果，并提出优化建议。二、讨论目的1. 揭示中国石油在 EVA 应用方面的实践经验和应用问题。2. 分析中国石油 EVA 指标在经营管理中的应用效果。3. 提出能够提升中国石油 EVA 应用效果的优化建议。三、讨论内容1. EVA 理论基础的分析和探讨。2. 中国石油 EVA 应用的现状和实践经验的总结。3. 中国石油 EVA 应用效果的分析和评估。4. 优化中国石油 EVA 应用效果的建议和措施。四、讨论方法本讨论采纳文献资料分析法和专家访谈法相结合的方式进行讨论。主要采集中国石油在 EVA 应用方面的资料，同时采访企业管理者和专家，探讨 EVA 在中国石油经营管理中的实际应用情况，以及针对应用过程中的问题和缺陷进行分析和评估。五、预期讨论成果1. 揭示中国石油在 EVA 应用方面的实践经验和存在问题。2. 分析中国石油 EVA 指标在经营管理中的应用效果。3. 提出优化中国石油 EVA 应用效果的策略和措施。以上为本人根据题目和背景材料所写的开题报告，仅供参考。
