差错及异常 差错主要表现为以下几个方面： 1 . 工作中打赌、逞强行为； 2 . 工作中追逐、打闹、戏耍、嫁笑行为； 3 . 工作中错视、错听、错嗅行为； 4 . 工作中误动、误触、误摸、误判断行为； 5 . 工作中突然受阻或无意相撞或意外滑倒行为； 6 . 误入危险区域行为； 7 . 工作精力不集中、漫不经心、粗心大意行为； 8 . 不懂装懂或凭过时经验办事的行为等。 9 . 违反规章制度，忽视安全，忽视警告，操作错误行为； 1 0 . 使用不牢固或无安全装置的设备行为； 1 1 . 酒后作业行为； 1 2 . 造成安全装置或安全设施失效行为； 1 3 . 不按规定操作设备的行为； 1 4 . 攀、座平台、护栏、管道等不安全位置行为； 1 5 . 在起吊重物下作业、停留、行走行为； 1 6 . 转动机械运行时加油、清扫、检查、调整、修理等行为； 1 7 . 不按规定处理或存放易燃易爆等危险品的错误行为； 1 8 . 不按规定或不严格执行“两票三制”的行为； 1 9 . 不执行已明确的安全技术措施的行为； 2 0 . 未经安规考试或考试不合格人员进人现场作业的行为； 2 1 . 无特种作业资格人员从事特种作业的行为； 2 2 . 电气人员私自乱拉乱扯电源或私自动用电气设备的行为； 2 3 . 其他一切违反《电业安全工作规程》的行为等。 2 4 . 安全防护用品保管不当，造成损坏的不安全状态； 2 5 . 个人防护用品用具没有经过定期检测的不安全状态等。 2 6 . 安全生产责任制不健全，没有做到全方位、全员履盖； 2 7 . 在具体的生产工作中分工不清，责任不明确，关系不协调； 2 8 . 履行责任制流于形式接岗不到位、到位不尽责； 2 9 . 在生产工作中未能坚持“计划、布置、检查、总结、考核”生产工作的同时“计划、布置、检查、总结、考核”安全工作，未能贯彻“管生产必须管安全”的原则； 3 0 . 安全生产责任制的履行情况，缺乏上一级对下一级的检查、监督、考核等等。 3 1 . 各项安全生产规章制度不健全，个别环节无章可循； 3 2 . 生产现场规程未能按规定进行修订，补充有漏洞； 3 3 . ‘两票三制”执行缺乏必要的检查、监督、考核； 3 4 . 生产设备管理制度不健全，分工不明确，管理有空白点； 3 5 . 生产单位、生产班组安全生产记录不完整、不准确、记录不及时； 3 6 . 安全教育培训制度不健全； 3 7 . 无年度安全教育培训计划或计划内容不具体...
