精品文档---下载后可任意编辑GM 公司竞争战略讨论的开题报告一、选题背景通用汽车公司(General Motors,以下简称 GM)是全球最大的汽车厂商之一,公司的品牌包括雪佛兰、别克、凯迪拉克等。GM 公司的历史可以追溯到 1908 年,至今已有近百年的历史。然而,GM 的市场地位近年来有所下滑,特别是在美国市场上,市场份额逐渐被竞争对手夺走。面对激烈的市场竞争,GM 需要实行一系列有效的竞争战略来提高其市场地位和竞争力。因此,本讨论选择对 GM 公司的竞争战略进行探究和讨论,旨在为公司提出提高市场份额和业绩的策略建议。二、讨论意义随着全球市场的竞争越来越激烈,企业需要对市场细分和竞争对手进行分析,以求制定出切实可行的竞争战略。GM 公司不仅需要针对美国市场的竞争进行分析,还需要考虑全球市场的形势和竞争对手的策略。本讨论将通过对 GM 公司的竞争战略进行分析,探究其成功和失败的原因,并制定出一系列提高其市场地位和竞争力的策略建议。同时,对于其他汽车厂商而言,也可以借鉴 GM 的经验和教训,从而提高其自身的竞争力。三、讨论内容本讨论将主要围绕以下几个方面展开:1. GM 公司的背景和进展历程:对 GM 公司的历史和背景进行介绍,包括公司的进展历程、产品线和市场分布情况。2. 竞争环境分析:对 GM 公司的竞争环境进行分析,包括政治、经济、社会和技术等方面,以及分析竞争对手的策略和市场份额情况。3. 竞争战略的分析:对 GM 公司的竞争战略进行分析,包括市场细分策略、产品创新策略、市场营销策略等方面。4. 成功和失败的原因探究:对 GM 公司成功和失败的原因进行探究,以及 GM 引领行业进展的经验和教训。5. 策略建议:根据以上分析,提出针对 GM 公司的策略建议,包括提高市场份额和业绩的具体措施。四、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑本讨论主要采纳文献资料法、案例分析法和问卷调查法等方法进行讨论和分析。文献资料法主要用于对 GM 公司背景、竞争环境和竞争战略的分析;案例分析法主要用于对 GM 公司成功和失败的原因进行探究;问卷调查法主要用于猎取消费者对 GM 品牌的看法和反馈。五、讨论预期结果通过对 GM 公司竞争战略的讨论,估计可以得出以下几个方面的结果:1. 对 GM 公司的背景和市场份额进行简要介绍,分析其所处的竞争环境。2. 探究 GM 公司竞争战略的核心,分析其成功和失败的原因。3. 根据对 GM 公司竞争战略的分析,提出可行的策...