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L集团母子公司管理控制研究的开题报告

L集团母子公司管理控制研究的开题报告_第1页
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精品文档---下载后可任意编辑L 集团母子公司管理控制讨论的开题报告一、选题背景及讨论意义公司集团化已成为现代企业进展的趋势,集团化带来的纵向和横向的业务整合,使得企业规模和经营范围不断拓展,但同时也带来了母子公司的控制难题。母子公司管理控制问题一旦出现,不仅会影响子公司的经济效益,还会影响整个集团的进展。因此,本讨论旨在深化探讨 L 集团母子公司管理控制状况,分析管理控制存在的问题,并提出相应的解决措施和建议,为集团化企业的管理提供参考。二、讨论内容和方法1. 讨论内容(1)L 集团的母子公司组织结构和业务情况分析;(2)L 集团母子公司管理控制的现状和存在的问题;(3)分析母子公司管理控制问题的原因;(4)提出解决母子公司管理控制问题的建议和措施。2. 讨论方法(1)文献讨论法:查阅相关文献,分析国内外关于母子公司管理控制的讨论成果,为本次讨论提供理论支持和启示;(2)实证讨论法:通过对 L 集团母子公司的实地调研,获得更加全面和深化的了解,掌握其管理控制状况,揭示存在的问题;(3)逻辑分析法:通过逻辑分析,探究母子公司控制问题的成因和影响,寻找解决问题的有效途径。三、预期讨论结果和希望解决的问题1. 预期讨论结果(1)L 集团母子公司的组织结构和业务情况的详细分析报告;(2)L 集团母子公司管理控制的状况及存在的问题的详细分析报告;(3)母子公司管理控制问题的原因分析报告;(4)针对母子公司管理控制问题提出的解决建议和措施报告。2. 希望解决的问题(1)加强 L 集团母子公司的组织管理,优化业务流程,提高整体效益;(2)法律规范母子公司间的经营行为,消除管理控制隐患,促进集团管理水平的提高。

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