精品文档---下载后可任意编辑NIKE 公司的 5S 实践讨论的开题报告开题报告题目：NIKE 公司的 5S 实践讨论一、讨论背景与意义5S 是一种管理工具，是指整顿、整理、清洁、清点、维护的五个日语单词的缩写。5S 的实施可以帮助组织改进生产环境，提高生产效率，降低生产成本。NIKE 公司是一家著名的体育用品生产商，在全球范围内拥有广泛的市场。因此，NIKE 公司的 5S 实践讨论具有实际价值和深远意义。二、讨论内容和目标本讨论的主要内容为 NIKE 公司的 5S 实践过程和效果。具体包括：1. NIKE 公司 5S 实施的背景和意义。2. NIKE 公司 5S 实行的内容和流程。3. NIKE 公司 5S 实践的效果和影响。本讨论的主要目标是：1. 了解 NIKE 公司 5S 实践的背景和意义。2. 分析 NIKE 公司 5S 实施的内容和流程，找出其优点和不足之处。3. 探究 NIKE 公司 5S 实践的效果和影响，并总结经验。三、讨论方法和步骤本讨论采纳实证讨论方法，即以实际事实和数据为基础，采纳定量和定性讨论方法，分析 NIKE 公司的 5S 实践。主要步骤如下：1. 收集 NIKE 公司相关资料和资料分析。2. 设计和发放问卷，对 NIKE 公司内部员工进行调查和统计分析。3. 对 NIKE 公司 5S 实践进行实地观察和记录，并与实际情况进行对比分析。4. 分析 NIKE 公司 5S 实践的优点和不足之处，并提出改进建议。五、预期成果和贡献精品文档---下载后可任意编辑本讨论预期成果：1. 对 NIKE 公司的 5S 实践过程和效果进行全面深化的讨论。2. 分析 NIKE 公司 5S 实践的优点和问题，并提出改进建议。3. 对 5S 实践的理论和实践进行综合讨论，为相关行业和企业提供借鉴和参考。本讨论的贡献：1. 为相关学科领域提供了实际案例的讨论。2. 提供了对企业实际生产和管理过程的深化了解和分析。3. 对相关行业和企业的 5S 实践提出了指导性意见和建议，提高其生产效率和管理水平。
