精品文档---下载后可任意编辑OEM 服装企业交货期风险预警指标体系的讨论的开题报告【开题报告】一、讨论背景与目的在如今市场竞争剧烈的时代，企业的交货期问题成为制约市场竞争力的一个重要因素。尤其是 OEM（Original Equipment Manufacturer）服装企业，由于其生产规划复杂，生产组织能力弱，原材料自控能力差等问题，使得其在面对交货期问题时的风险较大。因此，构建一套 OEM 服装企业交货期风险预警指标体系显得尤为必要。本文旨在通过对 OEM 服装企业交货期问题的探究，讨论出相应的风险预警指标体系。具体目的如下：1. 分析 OEM 服装企业面临的生产规划、生产组织能力等问题，协助其解决交货期问题。2. 探究 OEM 服装企业的交货期风险，提出相应的风险预警指标体系。3. 通过实证讨论，验证所提出的交货期风险预警指标体系的有用性和有效性。二、讨论内容和步骤本文的讨论内容如下：1. 首先，阐述 OEM 服装企业交货期问题的现状以及问题的根源。2. 然后，系统分析 OEM 服装企业交货期风险的构成及其影响因素。3. 接着，对 OEM 服装企业交货期的风险预警指标体系进行论述，分析其指标的选择、构建和评价。4. 最后，通过实证讨论，检验所提出的交货期风险预警指标体系的有用性和有效性。本文的讨论步骤如下：1. 阅读相关文献，并通过问卷调查法、实地访谈法等调研手段，了解 OEM 服装企业交货期问题的现状和根源。2. 基于风险管理的思路，构建 OEM 服装企业交货期风险的分类体系，并分析其风险构成及因素。3. 通过综合分析，选取相应的指标量化交货期风险，并构建起综合评价交货期风险的指标体系。4. 借助 SPSS、EXCEL 等分析工具，对所提出的交货期风险预警指标体系进行实证讨论。三、讨论的意义精品文档---下载后可任意编辑本文将讨论出一套适用于 OEM 服装企业的交货期风险预警指标体系，能够协助企业有效地控制交货期风险，提高企业的市场竞争力。同时，本讨论也将为其他行业提供参考，具有普适性和推广价值。四、讨论的可行性本文讨论所需数据广泛可得，讨论方法简单易行，并且已有大量在相关领域内的前沿讨论成果。因此，本文的讨论具有高度的可行性。五、讨论计划本文的讨论时间为 20 周，具体讨论计划如下：第一周：确定讨论题目和讨论内容，制定讨论计划。第二周至第四周：进行文献资料的搜集和整理。第五周至第六周：通过问卷调查法、实地访谈法等手段收集数据。第七周至第九周：分析 OEM ...
