精品文档---下载后可任意编辑SES 公司基于 ERP 的库存管理讨论的开题报告一、讨论背景及意义随着经济的快速进展，企业规模越来越大，内部业务越来越繁琐，公司对库存管理的要求也越来越高。库存管理是企业管理的重要组成部分，对其运营效率有很大的影响。随着信息技术的进展，企业开始转向基于 ERP（Enterprise Resource Planning）的信息化管理方式来进行库存管理。SES（Sample Enterprise System）公司是一个中小型企业，其生产和销售业务不断进展，库存管理越来越复杂，因此需要进行基于ERP 的库存管理的讨论。该讨论能够提高公司的库存管理效率，降低库存管理成本，帮助公司在竞争中取得更大的优势。二、讨论内容和目标讨论内容：基于 ERP 的库存管理讨论讨论目标：1. 分析 SES 公司的现有库存管理状况，发现问题和不足点。2. 探讨基于 ERP 的库存管理的优势和特点。3. 讨论基于 ERP 的库存管理的实现步骤和技术难点。4. 基于 SES 公司的实际情况，设计和实现基于 ERP 的库存管理系统。5. 对基于 ERP 的库存管理系统进行评价和改进。三、讨论方法和步骤讨论方法：1. 文献调研法：通过查阅相关文献，了解基于 ERP 的库存管理的理论基础和应用情况。2. 现场调研法：通过实地观察 SES 公司的库存管理情况，掌握公司的实际需求和问题。3. 系统分析法：通过对 SES 公司的业务流程和数据流程进行分析，确定基于 ERP 的库存管理系统的需求和功能。精品文档---下载后可任意编辑4. 实验讨论法：通过设计和实现基于 ERP 的库存管理系统，验证其可行性和效果。讨论步骤：1. 文献调研和现场调研：了解基于 ERP 的库存管理的理论和实践，掌握 SES 公司的市场和库存管理情况。2. 系统分析：分析 SES 公司的业务，确定基于 ERP 的库存管理系统的功能需求。3. 系统设计：基于 SES 公司的实际情况，设计基于 ERP 的库存管理系统的结构和模块。4. 系统开发：实现基于 ERP 的库存管理系统，包括系统架构、数据模型、数据管理、业务流程等。5. 测试和评价：测试基于 ERP 的库存管理系统的稳定性和性能，评价其效果和可行性。6. 改善和优化：根据测试和评价结果，对基于 ERP 的库存管理系统进行改善和优化。四、预期结果和应用价值预期结果：1. 确定 SES 公司的库存管理需求和问题，并给出解决方案。2. 探讨基于 ERP 的库存管理的优势和特点，以及实现步骤和技术难点。3. 设计和实现基于...
