精品文档---下载后可任意编辑SES 公司基于 ERP 的库存管理讨论的开题报告一、讨论背景及意义随着经济的快速进展,企业规模越来越大,内部业务越来越繁琐,公司对库存管理的要求也越来越高。库存管理是企业管理的重要组成部分,对其运营效率有很大的影响。随着信息技术的进展,企业开始转向基于 ERP(Enterprise Resource Planning)的信息化管理方式来进行库存管理。SES(Sample Enterprise System)公司是一个中小型企业,其生产和销售业务不断进展,库存管理越来越复杂,因此需要进行基于ERP 的库存管理的讨论。该讨论能够提高公司的库存管理效率,降低库存管理成本,帮助公司在竞争中取得更大的优势。二、讨论内容和目标讨论内容:基于 ERP 的库存管理讨论讨论目标:1. 分析 SES 公司的现有库存管理状况,发现问题和不足点。2. 探讨基于 ERP 的库存管理的优势和特点。3. 讨论基于 ERP 的库存管理的实现步骤和技术难点。4. 基于 SES 公司的实际情况,设计和实现基于 ERP 的库存管理系统。5. 对基于 ERP 的库存管理系统进行评价和改进。三、讨论方法和步骤讨论方法:1. 文献调研法:通过查阅相关文献,了解基于 ERP 的库存管理的理论基础和应用情况。2. 现场调研法:通过实地观察 SES 公司的库存管理情况,掌握公司的实际需求和问题。3. 系统分析法:通过对 SES 公司的业务流程和数据流程进行分析,确定基于 ERP 的库存管理系统的需求和功能。精品文档---下载后可任意编辑4. 实验讨论法:通过设计和实现基于 ERP 的库存管理系统,验证其可行性和效果。讨论步骤:1. 文献调研和现场调研:了解基于 ERP 的库存管理的理论和实践,掌握 SES 公司的市场和库存管理情况。2. 系统分析:分析 SES 公司的业务,确定基于 ERP 的库存管理系统的功能需求。3. 系统设计:基于 SES 公司的实际情况,设计基于 ERP 的库存管理系统的结构和模块。4. 系统开发:实现基于 ERP 的库存管理系统,包括系统架构、数据模型、数据管理、业务流程等。5. 测试和评价:测试基于 ERP 的库存管理系统的稳定性和性能,评价其效果和可行性。6. 改善和优化:根据测试和评价结果,对基于 ERP 的库存管理系统进行改善和优化。四、预期结果和应用价值预期结果:1. 确定 SES 公司的库存管理需求和问题,并给出解决方案。2. 探讨基于 ERP 的库存管理的优势和特点,以及实现步骤和技术难点。3. 设计和实现基于...