员工内部推荐奖励方案人力资源部2 0 2 0 年 8 月 2 日目录1.目的.......................................................................................................12.范围.......................................................................................................13.名词定义.................................................................................................14.权责.........................................................................................................15.流程图.....................................................................................................26.内容 .......................................................................................................37.附件.........................................................................................................58.其他.........................................................................................................51. 目的 :为规范管理员工推荐流程，充分发挥内部员工推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，提升招聘活动的效率，健全持续、稳定的人才供应体系以保障公司战略及经营目标的实现。2. 范围 ：推荐人：员工推荐适用于全体正式员工 ，包括试用期员工、已签署三方协议的在校实习生；推荐岗位：推荐岗位适用于公司基层到高管所有岗位。3. 名词定义 ：3.1 员工推荐：内部员工向公司推荐候选人的行为；3.2 储备推荐：员工推荐的候选人不匹配目前空缺岗位，作为储备简历纳入公司人才库以备今后使用的推荐方式；3.3 成功推荐：员工推荐的候选人成功入职；3.4 推荐人：指的是有内部推荐行为的员工；3.5 推荐奖金：为鼓励及表彰员工推荐行为对某些岗位成功推荐而给予的奖励；3.6 推荐礼品：为鼓励及表彰员工推荐行为而给予的实物激励；4. 权责：4.1 人力资源部4.1.1 结合公司战略及发展阶段，参照业界员工推荐奖金的最佳实践，对本规定进行持续改善；4.1.2 确保甄选全过程的公平公正；4.1.3 定期发布、更新员工推荐公告；4.1.4 对推荐的候选人的资格审核；4.1.5 面试评价及人员录用建议；4.1.6 推荐结果反馈；4.1.7 奖励评审和奖金发放。4.2 用人需求部门4.2.1 遵照岗位要求进行面试评价及人员录用建议4.2.2 遵守员...
