中国通信服务广西公司员工合理化建议 管理指导意见 为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司发展的可行性改善建议，达到提高工作效率、 提高合格率，优化流程，降低成本，促进公司增产增效，彰显 “上善若水”的乙方企业文化精神，特制定员工合理化建议管理指导办法
一、适用范围 本办法所称的合理化建议，是指公司所属各单位员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案
1．合理化建议的受理范围： （ 1）提升客户满意度的改进措施和活动方案
（ 2）市场开拓及营销的项目和建议
（ 3）工作流程、工作标准及安全措施的改进
（ 4）技术创新、作业方式的改进
（ 5）工具、设备、仪器的改进
（ 6）原辅材料、能源节约和三废利用的建议
（ 7）美化公司环境，提高公司内外部形象的建议
（ 8）与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项
以下内容不在受理范围内： （ 1）抱怨、投诉； （ 2）对于工资、福利方面的要求； （ 3）关于人事任免方面的建议； （ 4）公认的事实或正在改善的； （ 5）已被采用过或前已有的重复建议； （ 6）在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； （ 7）无具体实施方案的建议
二、工作职责 广西公司各基层工会负责各类建议的征集、资格审查、登记、传递、 存档等日常工作；广西公司所属各单位、各部门主管负责本单位、部门合理化建议的收集、反馈，以及接收工会传递建议的可行性审查、实施监督、效果评价等工作
广西公司各单位总经理办公会议批复合理化建议的最终审查意见，并确定奖励标准
三、工作程序 1
受理 员工可随时提出合理化建议，并填写《合理化建议提案》交本单位工会负责人亲收
必要时应附图纸、数据、资料等
自填表之日起，建议提出人有义务向
