员工异动管理办法

员工异动管理办法 一、目的： 为了规范公司员工异动管理，确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用，根据公司实际情况，特制定本管理办法。 二、适用范围： 本办法适用于公司全体在职员工及试用期员工的异动管理工作。 三、异动管理内容 ： 本办法所称异动管理是指员工转正、调动、晋升/调薪、降级/降薪、离职的管理。 四、异动程序： （一）转正任用程序： 1.公司新近人员到人力资源部办理完相关报到手续后，即进入试用期阶段，试用期的约定根据国家相关法律法规，一般为三个月。 2.试用期间，如新员工不符合工作要求或新员工提出终止考察，则双方终止试用。新员工在试用期内，因表现不佳或能力不符合工作要求的，用人部门应以书面形式通知人力资源部，经核准后可随时予以辞退。在办理完相关交接手续后，按其当月实际工作天数发放工资。 3.用人部门会同人力资源部根据公司《新员工入职培训及转正管理办法》的相关条例对试用期内员工的工作表现进行考核鉴 定，经考核合格 的提出转正申 请 并 填 写 《员工转正申 请 表》。个别 新员工在试用期间工作业 绩 特别 突 出，足 以符合提前 转正条件 的，由 部门经理提出提前 转正的申 请 ，经人力资源部核实无 误 的可予提前 转正，但 试用时间最 少 不低 于一个月。 4.试用考核最 迟 在试用期满 前 的第 二十 个工作日 内由 新员工主 动申 请 填 写 《转正申 请 审 批 表》，人力资源部专 员自 收 到申 请 之 日 起 征 求新员工直 接上 级相关转正意 见 ，并 于2 个工作日 内告 知员工本人，然 后由 部门根据该 员工的工作业 绩 与 工作能力等 综 合因素 实施 评 估 ，于三个工作日 内完成 ，并 将考核结 果 交与 人力资源部进行综 合评 估 ，根据相关转正意 见 办理手续。 5.新进员工亦 未 在试用期内提出转正申 请 而 超 过 试用期的视 为自 动转正，但 调薪工资从 延 迟 至 下一个月度 开 始 计 算 。 6.经考核合格 者 ，由 人力资源部发出《转正通知书》； 经考核不符合公司要求者 ，将 视 情况予以辞退或协 商 延 长 试用期（试用期最 长 时间不得超 过 劳 动合同约定的六 个月）。 7. 转正手续流 程： 7.1 试用期结 束 前 一周 ，待 转正员工填 写 《试用期转正申 请 单 》及个人工作总 结 ，正式向 上 级主 管提出转正申 ...