1 员工积分制管理细则 （草案） 第一条 目 的 通过对员工在工作中的表现，用加分或扣分进行量化考核，增强工作积极性。 第二条 原 则 本着“公平、公正、公开”的原则，为员工的评价、任命、晋升、淘汰提供客观依据。 第三条 适用范围 本部及沈阳工厂区各部门所有事务局员工 。 第四条 评分形式 学分制评分，是根据公司规章制度对员工的优秀表现和不良表现，进行客观评分及相互评分相结合的方式进行。每位员工的基础分为1 0 0 分，按照评分规则评分后定期汇总，得出每个员工的整体总分，形成《员工积分制评分记录表》（附表1 ）。 第五条 日常考勤扣罚分 依据公司《考勤管理规定》： 迟到或早退 3 0 分钟以内，每次扣1 分； 6 0 分钟以内，每次扣2 分； 6 0 分钟以上，每次扣3 分； 无故旷工 半日，每次扣5 分； 一日，每次扣1 0 分； 2 两日，每次扣1 5 分； 三日以上的，则员工积分记为0 分。 人力资源部负责日常考勤的评分统计工作，并随时记录，每月统计一次，于次月的5 日前报人力资源部备案。 第六条 培训、会议、集会等考勤扣罚分 培训、会议、集会、运动会等企业文化活动中，无故迟到或早退，每次扣1 分，无故缺席每次扣3 分； 组织培训、召开会议、集会、运动会等部门负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，于4 月，7 月，1 0 月及次年 1 月的5 日前报人力资源部备案。 第七条 E-Learnig 奖罚分 每完成一个课程， 每次加 1 分； 每少完成一个课程， 每次扣1 分； 担任部门 E-Learnig 管理员的，每次加 5 分； 在 E-Learnig 中心通报表扬的，每次加 5 分； 在 E-Learnig 中心通报批评的，每次扣5 分； E-Learnig 网络教育学院负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，并于4 月，7 月，1 0 月及次年 1 月的5 日前报人力资源部备案。 第八条 知识共享奖励分 对员工涉及部门内、外信息或知识分享的贡献，按照参与形式及程度进行加分 部门内进行信息分享的，材料提供者， 每次加 1 分； 部门外进行信息分享的，材料提供者， 每次加 3 分； 召开宣导会或实地培训的，宣讲者和材料提供者，每次加 5 分； 信息分享部门负责评分统计，并随时记录，每季度统计一次，于4 月，7 月，1 0 月及次年 1 月的5 日前报人力资源部备案。 3 第九条 改善提案奖励分 依据《员工改善提案奖励制度》，以受奖励的等级分别给...
