员工绩效考核指标 包含，工作能力，工作态度，工作效果，财务工作，技术工作，人事工作，生产工作，市场工作，行政工作及通用工作考核等模板 一,工作能力 1 计划决策能力 1 0 0 计划非常全面，很合理，操作性很强，决策非常准确 8 0 计划全面合理，操作性强，决策准确 6 0 计划较全面，较合理，操作性较强，决策较准确 4 0 计划较片面，操作性较差，决策有失偏颇 2 0 计划片面，操作性差，决策失误多 0 无计划，无决策 2 组织协调能力 1 0 0 任务分派很合理，解决问题很及时，工作秩序很好 8 0 任务分派合理，解决问题及时，工作井然有序 6 0 任务分派较合理，解决问题较及时，工作秩序较好 3 理解分析能力 1 0 0 理解很深刻，很准确，分析非常全面，很透彻 8 0 理解深刻准确，分析全面透彻 6 0 理解较深刻，较准确，分析较全面，较透彻 4 0 理解较肤浅，错误较多，分析较片面，较模糊 2 0 理解肤浅，错误多，分析片面模糊 4 社交表达能力 1 0 0 与他人相处很融洽，表达非常清晰，理解容易 8 0 与他人和睦相处，表达清晰易懂 6 0 与他人相处较融洽，表达较清晰，比较容易理解 4 0 与他人相处较差，表达较含糊，勉强能懂 2 0 与他人相处差，表达含糊难懂 5 市场运作能力 1 0 0 把握市场动向很准确，对应策略非常合理，效率很高 8 0 准确把握市场动向，对应策略合理高效 6 0 把握市场动向较准确，对应策略较合理，效率较高 4 0 对市场不够了解，对应策略错误较多，效率较低 2 0 对市场不了解，对应策略错误多，效率低 6 指导培训能力 1 0 0 耐心、正确指导他人工作，培训非常及时，效果很好 8 0 正确指导他人工作，及时培训，效果好 6 0 指导他人工作较有耐心，培训较及时，效果较好 4 0 指导他人工作较敷衍，培训较拖延，效果较差 2 0
