精品文档---下载后可任意编辑SZGJ 公司生产成本控制改进讨论的开题报告开题报告：SZGJ 公司生产成本控制改进讨论一、讨论背景和意义SZGJ 公司是一家专业生产电子配件的企业，近年来随着市场竞争加剧，公司面临着生产成本不断上涨的问题。为了提高公司的竞争力和经济效益，必须对公司的生产成本进行有效控制。本讨论旨在通过对 SZGJ公司生产成本进行改进讨论，寻找有效降低生产成本的方法，提高公司的经济效益。二、讨论目标和方法（一）讨论目标1.了解 SZGJ 公司生产成本的组成，找出主要成本项；2.分析影响 SZGJ 公司生产成本的因素及其作用；3.制定生产成本控制的具体方法和策略，寻找有效降低生产成本的途径；4.建立 SZGJ 公司生产成本监控系统，实现对生产成本的实时监测。（二）讨论方法1.文献查阅法：通过查阅相关文献，了解控制生产成本的理论和方法；2.案例分析法：通过实地调研和访谈，对比分析其他企业的生产成本控制，为 SZGJ 公司控制生产成本提供参考；3.量化分析法：采纳经济学和数学的相关理论，对 SZGJ 公司生产成本进行分析，找出成本变异的原因，并制定成本控制的策略；4.模拟实验法：通过建立 SZGJ 公司生产成本监控系统的模型，进行模拟实验。三、预期成果和讨论意义（一）预期成果1.确定 SZGJ 公司生产成本的组成和影响因素，找出主要成本项和降低成本的途径；精品文档---下载后可任意编辑2.制定生产成本控制的具体策略和方法，在成本控制方面取得实质性的效果；3.建立 SZGJ 公司生产成本监控系统，实现对生产成本的实时监测。（二）讨论意义1.对 SZGJ 公司实现经济效益的提升起到重要的推动作用；2.提高企业在市场竞争中的竞争力；3.为其他企业提供类似的成本控制方法和策略。
