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WY系统集成工程项目进度管理研究的开题报告

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精品文档---下载后可任意编辑WY 系统集成工程项目进度管理讨论的开题报告一、讨论背景系统集成工程是一种将不同领域的技术、设备、软件、数据等有机结合起来的技术,其目的是实现一个完整的系统,可以满足用户需求。这种技术在现代工业、军事、交通、金融等领域得到广泛应用。在系统集成工程的实施过程中,进度管理是至关重要的一环。进度管理是指对系统集成工程项目的进度进行控制和协调,以保证项目的顺利实施和完工。在实践中,进度管理面临的问题包括项目进度难以确定、进度控制效果不佳、进度管理工具不完善等。为了解决这些问题,进行系统集成工程项目进度管理讨论是非常有必要的。本文将讨论开发一个基于 WY 系统的集成工程项目进度管理系统,以实现对集成工程项目的进度管理。二、讨论目的本文的主要讨论目的如下:1. 分析当前系统集成工程项目进度管理中存在的问题,总结出进度管理的关键因素;2. 对已有的进度管理方法进行讨论和分析,探究其优缺点;3. 基于 WY 系统设计一个集成工程项目进度管理系统,包括进度计划、进度控制和进度报告等模块;4. 通过案例讨论,验证该系统的可行性和有效性。三、讨论内容本文的讨论内容主要包括以下几个方面:1. 系统集成工程项目进度管理的相关理论基础讨论,包括进度计划、进度控制和进度报告等方面的知识和方法;2. 分析当前系统集成工程项目进度管理中存在的问题,总结出进度管理的关键因素;3. 对已有的进度管理方法进行讨论和分析,探究其优缺点;4. 基于 WY 系统设计一个集成工程项目进度管理系统,包括进度计划、进度控制和进度报告等模块;5. 通过案例讨论,验证该系统的可行性和有效性。精品文档---下载后可任意编辑四、讨论方法及步骤本文的讨论方法包括文献讨论和案例讨论两种方法,具体步骤如下:1. 文献讨论:通过文献查询、阅读和整理,分析当前系统集成工程项目进度管理的现状和存在的问题,总结出进度管理的关键因素;2. 进度管理方法讨论:分析当前主流的进度管理方法和工具,探究其优缺点,并得到对集成工程项目进度管理有益的方法和工具;3. WY 系统设计:基于 WY 系统,设计一个集成工程项目进度管理系统,包括进度计划、进度控制和进度报告等模块;4. 案例讨论:采纳案例讨论的方法,对该系统进行验证和评估,检验该系统的可行性和有效性。五、讨论意义本文的讨论成果可以具有以下几个方面的意义:1. 为系统集成工程项目的进度管理提供了一种基于 WY...

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