精品文档---下载后可任意编辑XX 电子公司“十一·五”进展战略及营销战略讨论的开题报告一、讨论背景及意义中国电子市场正处于快速进展阶段，原有的市场格局正在发生变化。同时，政府对国内电子产业的支持也越来越多。为此，XX 电子公司应该制定适合自身的“十一·五”进展战略和营销战略，以应对市场竞争和进展机会。本讨论的目的在于：1. 分析目前电子市场现状，并了解电子产业进展的趋势；2. 分析 XX 电子公司的背景及现状，确定公司的进展方向和目标；3. 确定 XX 电子公司在“十一·五”期间的进展战略和营销战略，以提高市场竞争力和制造利润。二、讨论内容和目标本讨论的内容主要包括以下三部分：1. 分析电子市场现状及趋势通过搜集、分析和阐述电子市场的现状及趋势，以便了解客户需求，并对行业进展模式有更清楚的认识和把握。2. 分析 XX 电子公司的现状和进展目标通过对 XX 电子公司的资料搜集和分析，以及对公司内部环境、外部环境的评估分析，确定公司的进展方向和目标。3. 确定 XX 电子公司营销战略在分析各项因素的基础上，通过指定相应的战略和措施，以使公司在“十一·五”期间具备更强的市场竞争力。本讨论的目标是：1. 了解电子市场的现状和趋势；2. 了解 XX 电子公司的实际情况，并确定公司的进展方向和目标；3. 制定针对性的营销战略，为公司未来进展提供指导和支持。三、讨论方法和步骤1. 讨论方法讨论方法主要是文献讨论法和问卷调查法。精品文档---下载后可任意编辑2. 讨论步骤（1）浏览、分析、并结合行业分析机构的市场讨论报告，来了解目前电子市场的现状及进展趋势。（2）通过对 XX 电子公司的资料搜集和分析，以及对公司内部环境、外部环境的评估分析，确定公司的进展方向和目标。（3）结合营销理论，制定针对性的营销战略，并通过问卷调查法来确认市场需求，最终确定营销战略。（4）撰写讨论报告，并将结果提交给公司领导部门。四、预期结果1. 对电子市场的现状和趋势有更加清楚和全面的认识。2. 确定 XX 电子公司的进展方向和目标。3. 确定适合 XX 电子公司的营销战略，并提供实现目标的指导。
