精品文档---下载后可任意编辑中国南车戚墅堰所转企后的市场战略讨论的开题报告一、选题背景和讨论意义中国南车戚墅堰所是国内轨道交通行业的龙头企业之一，拥有多项自主核心技术，以及完整的产品研发、设计、制造、装配和售后服务能力，是中国铁路局指定的动车组维修地之一。然而，企业在面对国内外市场的竞争时，也遇到了一些困难和挑战。为了应对市场的变化，企业已转型为民营企业，并从以轨道交通设备制造和运营为主，转向涉足多个领域，如机械制造、新能源、文化旅游等。在这样的背景下，本次讨论选题旨在探讨中国南车戚墅堰所转企后的市场战略问题，分析企业未来应对市场竞争时需要实行的策略，并为企业提供指导建议，以进一步为中国南车戚墅堰所的企业进展提供新的思路和方向。因此，本讨论的意义在于为企业提供有效的市场战略指导，推动企业进展。二、讨论内容和方法本讨论将主要围绕以下几个方面进行讨论：1. 中国南车戚墅堰所转企后的市场表现分析；2. 中国南车戚墅堰所面对的市场竞争现状及分析；3. 中国南车戚墅堰所市场战略规划与建议。本讨论将采纳文献分析、案例讨论和实地调研等方法进行。文献分析主要是对相关文献、调研报告和调查问卷等进行分析和梳理；案例讨论主要是对国内外同类企业的进展历程和成功经验进行讨论和比较分析；实地调研则主要是通过走访企业、深化了解企业的实际情况，从而获得更加具有说服力的数据和信息，为讨论课题提供更为有力的支持。三、讨论预期结果通过本讨论，我们预期达成以下几个方面的成果：1. 分析中国南车戚墅堰所在转企后的市场表现，总结其优劣势和问题、挑战；2. 分析中国南车戚墅堰所面对的市场竞争现状，比较企业与同类企业的竞争状况和优势劣势，探究其与行业企业的差距；精品文档---下载后可任意编辑3. 提出中国南车戚墅堰所市场战略规划建议，包括市场定位、品牌建设、营销策略等方面的建议，以推动企业进一步进展和提高市场竞争力。四、讨论进度安排1. 确定讨论主要方向及方法；2. 收集和分析有关文献、调研报告和调查问卷等；3. 案例讨论和比较分析；4. 实地调研并获得数据和信息；5. 总结分析讨论结果；6. 撰写开题报告。五、参考文献1. 刘永抗.中国南车: “中国速度”背后的高技术输出者[J]. 中国经济周刊, 2024, 27: 22-25.2. 杨奕, 蒋群超. 从“制造”到“智造”:中国轨道交通装备行业的进展[J]. 中国工业经济, 2024, 31(8): 92-100.3. 罗德涛. 驻马店...
