精品文档---下载后可任意编辑中国烟草专卖系统人事管理制度讨论的开题报告一、讨论背景及意义随着烟草市场的逐步放开和建立，烟草业已成为我国国民经济的重要组成部分。而构建一套人员管理制度已成为烟草企业的一项必定选择。当前，在烟草企业中普遍存在人事管理制度落后、人员流动频繁、员工稳定性差等问题。为了改善这一现状，完善烟草企业的人事管理制度，提升员工流动性、稳定性和专业素养，已成为推动中国烟草行业健康进展的必须一个重要因素。本讨论选取中国烟草专卖系统人事管理制度为讨论对象，旨在全面深化地分析当前中国烟草专卖系统人事管理制度的现状和存在问题，从人员招聘、激励机制、员工培训等方面讨论其改善的措施和对策，进而提出适合中国烟草专卖系统的人事管理制度模式。二、讨论内容本讨论主要围绕以下几个方面进行：1.当前中国烟草专卖系统人事管理制度的现状与存在问题的梳理和分析。2.人才招聘：包括对人才的定位、招聘渠道和招聘方式的讨论。3.员工激励机制：包括薪资体系、奖金考核制度、职称评定和晋升等方面的讨论。4.员工培训：包括培训类型、培训方式、培训机构、培训效果评估等方面的讨论。5.针对烟草专卖系统的人事管理制度改进措施及对策的提出。三、讨论方法本讨论采纳文献法、案例分析法、调查法和对比分析法等方法，以全面系统地探讨烟草专卖系统的人事管理制度现状和存在问题，深化剖析烟草企业人力资源管理的详细过程和具体实践，提出一套适合本地情况的人事管理制度方案。四、预期结果通过讨论，预期可以有以下成果：1.全面了解中国烟草专卖系统人事管理制度现状和存在问题。精品文档---下载后可任意编辑2.发现人才招聘、员工激励机制和员工培训等方面的问题并提出完善建议。3.针对烟草专卖系统的特点和进展需要，制定出一套可行的人事管理制度模式。通过讨论，提高烟草专卖系统人事管理水平、促进企业人才流动和员工培训，为企业的长期进展提供有益的参考依据。
