精品文档---下载后可任意编辑中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理讨论开题报告一、题目中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理讨论二、讨论背景定位技术在现代通信领域中得到了广泛的应用，尤其是对于移动通信领域来说。中国联通作为全球知名的通信运营商，拥有着庞大的用户基础和优秀的服务质量，因此在不断提高服务质量上持续进行投资和升级。河北省定位系统扩容工程项目是中国联通为了提升这一领域服务水平而提出的一个重大项目，其目的是在河北省范围内扩大覆盖范围，提升业务能力，以满足用户的需求。随着项目规模的不断扩大，项目进度管理也成为了这一项目中不可忽视的部分。因此，对中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理进行深化讨论，将有助于更好地把握项目进度，提高项目管理水平，提升项目成功率。三、讨论目的和意义1.讨论目的本次讨论旨在：（1）探讨中国联通河北省定位系统扩容工程项目中，进度管理所面临的主要问题；（2）分析各种进度管理工具在这一项目中的应用情况及其效果；（3）对如何更好地管理这一项目的进度提出优化措施。2.讨论意义本次讨论将有助于中国联通项目管理团队提高项目的管理水平，更好地掌握项目进度。同时，对于其他企业的项目管理同样具有借鉴意义。通过本次讨论，可以提高项目成功率，推动企业的可持续进展。四、讨论内容和方法1.讨论内容精品文档---下载后可任意编辑本次讨论的主要内容包括：（1）中国联通河北省定位系统扩容工程项目概述对这一项目的目标、规模、时间、预算等方面进行梳理和介绍。（2）中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理分析对这一项目中的主要进度问题进行分析，如延误、资源不足等；（3）中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理工具应用分析对于项目进度管理工具的应用情况进行分析，如甘特图、网络图等；（4）中国联通河北省定位系统扩容工程项目进度管理优化措施在对当前进度问题进行分析的基础上，提出优化措施，如增加人员、优化项目计划等。2.讨论方法本次讨论实行的方法主要包括文献资料法、访谈法、案例分析法等。通过对相关文献进行系统梳理，对项目进度管理中的问题进行剖析和阐述；通过访谈公司相关人员，了解项目进度管理的实际情况；通过案例分析，对优秀的项目进度管理案例进行总结，为本次讨论提供参考。五、预期讨论结论通过本次讨论，估计可以得出以下结论：1.中国联通河北省定位系统扩容工程项目中存在的主要进度管理问题；2.甘特...
