精品文档---下载后可任意编辑中小企业实施精益质量管理的讨论的开题报告一、讨论背景及意义精益质量管理（Lean Quality Management，LQM）是一种以客户为中心，以减少浪费、提高质量和效率为目标的企业管理方法。在全球经济快速进展的今日，中小企业在面对激烈的市场竞争时，如何掌握有效的质量管理方法成为了重要的问题。LQM 作为一种新型的质量管理方法在国际上得到了广泛的认可并在一些大型企业中得到了应用，而在中小企业中的应用还相对较少，且目前缺乏专门针对中小企业的 LQM 实践讨论。因此，本讨论将围绕中小企业实施精益质量管理这一主题进行深化探究，旨在为中小企业质量管理的实践提供参考，对中小企业提高产品质量和企业效率具有重要的理论和实践意义。二、讨论问题及讨论目的本讨论将从以下几个方面展开深化讨论：1. 精益质量管理的概念及主要内容是什么？2. 中小企业应用 LQM 的现状分析和存在的问题是什么？3. 中小企业如何实施 LQM？实施 LQM 后会产生什么样的效益？本讨论的目的是：1. 探究中小企业应用 LQM 的现状和存在的问题；2. 讨论 LQM 在中小企业中的应用方法和具体实施步骤；3. 分析 LQM 对中小企业效益的影响。三、讨论内容及方法本讨论的主要内容包括以下几个方面：1. 精益质量管理的概念和主要内容；2. 中小企业应用 LQM 的现状分析及问题调查；3. 中小企业实施 LQM 的方法和步骤；4. 实施 LQM 对中小企业效益的影响分析。精品文档---下载后可任意编辑本讨论将采纳实证讨论和案例讨论相结合的方法，通过对中小企业进行问卷调查和个案访谈，猎取有关中小企业 LQM 应用情况的相关资料和数据，并加以分析和比较，进而得出结论和建议。四、预期结果及讨论价值经过对中小企业 LQM 应用情况的调查和对 LQM 的深化理解，本讨论预期能够得出以下几个结果：1. 探究中小企业应用 LQM 的现状及存在的问题；2. 讨论中小企业应用 LQM 的方法和具体实施步骤；3. 分析 LQM 对中小企业效益的具体影响。本讨论将为中小企业实施 LQM 提供具体的实践指导，促进中小企业提高产品质量和企业效益；同时也将丰富 LQM 的相关讨论，增加对企业质量管理的认识和理解。
