精品文档---下载后可任意编辑中小民营高科技企业中层管理者胜任力特征讨论开题报告一、讨论背景和意义随着我国经济的快速进展，中小民营高科技企业成为了经济的重要组成部分，也成为了技术创新和经济进展的重要力量。在这些企业中，中层管理人员在企业管理中起着重要的中介作用，对企业的创新能力、竞争力、进展速度等方面都具有决定性影响。因此，讨论中小民营高科技企业中层管理者胜任力，探究其特征和影响因素，对于推动企业可持续进展、促进高质量经济增长具有重要意义。目前，国内外学者对中层管理者胜任力的讨论已有较多的成果，但多数讨论集中于大型企业或跨国公司，而中小民营高科技企业具有特别的经营环境和管理需求，因此其中层管理者胜任力的特征和影响因素仍需要进一步探究。本讨论旨在从中小民营高科技企业中层管理者的工作特征、个人素养、社会网络、领导风格等方面入手，讨论其胜任力的特征和影响因素，为企业提升管理水平、培育管理人才提供理论和实践支持。二、讨论问题和讨论目标讨论问题：中小民营高科技企业中层管理者的胜任力特征是什么？其影响因素有哪些？讨论目标：通过对中小民营高科技企业中层管理者的调查和分析，探究其胜任力的特征和影响因素，为企业提供有效的管理人才培育和提升方案。三、讨论方法本讨论采纳问卷调查法和个案讨论法相结合的方法进行讨论。通过网络和实地两种方式猎取调研样本，对中小民营高科技企业中层管理者进行问卷调查，收集其工作特征、个人素养、社会网络、领导风格等数据，运用 SPSS 软件进行数据分析。同时，对一些具有代表性的个案进行深化讨论，结合问卷调查结果进行分析和总结。四、讨论内容和进度安排本讨论将分为以下四个阶段进行：精品文档---下载后可任意编辑第一阶段：文献综述和讨论框架的建立，包括中层管理者胜任力讨论的历史、现状和趋势，中小民营高科技企业的特征及其管理要求等方面的文献综述，并根据讨论问题和目标建立讨论框架。第二阶段：问卷调查和数据分析，包括制定问卷调查方案、选定调查样本、进行实地调查和网络调查、数据处理和分析等工作，以猎取初步调查结果。第三阶段：个案讨论和数据分析，通过对具有代表性的个案进行深化讨论，结合问卷调查结果进行分析和总结，发现中层管理者胜任力的特征和影响因素，提出相应的管理策略和对策建议。第四阶段：论文撰写和总结，包括撰写讨论报告和论文、总结讨论成果和不足之处、提出进一步讨论的方向和建议等内容。估...
