精品文档---下载后可任意编辑中海公司财务战略与财务管理问题及对策讨论的开题报告一、课题背景近年来，随着经济的进展和国际贸易的加强，各行各业的企业均面临着严峻的市场竞争和财务压力。海运业也不例外，尤其是在新冠疫情的影响下，各个海运企业的财务状况更加严峻。中海公司作为中国最大的集装箱航运公司之一，其面临的市场竞争和财务压力也越来越大。为解决中海公司财务战略与财务管理问题，本讨论将以中海公司为讨论对象，剖析中海公司在财务战略和财务管理方面存在的问题，并提出相关对策，以促进中海公司可持续进展。二、讨论目的和意义1. 深化了解中海公司的财务战略和财务管理现状，为公司未来的经营和进展提供可靠的参考依据。2. 识别中海公司在财务战略和财务管理方面的问题，找到问题的源头，并提出相应的解决方案，帮助公司实现更好的财务管理和更加有效的财务决策。3. 探究中海公司财务战略和财务管理模式的改进和创新，提高公司整体绩效，并在行业内树立中海公司的品牌形象。三、讨论内容和方法本讨论将采纳案例讨论的方法，以中海公司为讨论对象，从财务战略和财务管理两个方面入手，分析中海公司在财务管理方面的现状及存在的问题，并提出相应的对策和建议，以达到优化中海公司财务决策和财务管理的目的。具体的讨论内容包括：1. 中海公司财务战略分析。分析中海公司的财务战略模式，并找出其存在的缺陷及不足，提出改进措施和建议。2. 中海公司财务管理现状分析。对中海公司的财务管理现状进行全面的分析，找出其存在的问题，并从人员配备、财务出纳、财务报表等方面提出改进措施和建议。3. 中海公司财务风险管理讨论。分析中海公司在财务风险防范、合规性管理等方面的现状，并提出预防措施和风险应对策略。精品文档---下载后可任意编辑4. 中海公司财务决策优化讨论。在分析和总结中海公司的财务管理问题和现状的基础上，寻找优化财务决策的方法和途径，为中海公司提供更加科学的决策支持。四、讨论预期结果通过本讨论的深化探讨，估计可以得出以下预期结果：1. 全面了解中海公司的财务战略和财务管理现状，并发现其中存在的问题。2. 提出解决中海公司财务战略和财务管理问题的特定方案和方法。3. 提高中海公司的整体绩效和市场竞争力，增强其可持续进展的能力。4. 为其他同类公司提供参考和借鉴，促进整个海运行业的可持续进展。五、讨论进度安排1. 阶段一：调研和文献综述。调查中海公司的财务战略和财务管理现...
