抖音营销抖音花式玩法盘点1、如何看待抖音营销抖音营销是否存在机会把握抖音红利，最大的机会在哪里避免抖音营销误区：抖音很容易红吗2、抖音内容运营：刷 1 万个爆款视频不如会这 8 个内容模板!搬运法：抖音新手第一招;模仿法：融入抖音必备技;四维还原法：学到爆款视频的精髓;场景扩展法：让创意源源不断;代入法：轻松复制好创意;翻转法：抖音加翻转，流量翻几番;嵌套法：抖友要吐槽，槽点靠嵌套;动作刺激法：搞好播赞评关，要做动作刺激设计。一、如何看待抖音营销1.关于抖音营销是不是存在机会，应该如何系统分析呢抖音营销机会存在，有一个前提假设：抖音不被封。基于这一假设，必然有如下推论：推论 1：抖音上必然有用户;推论 2：作为头条系的核心阵地，头条必然力保抖音用户规模的稳定或增长;推论 3：有人的地方，就有营销价值。关于抖音是不是有营销价值，基本可做如上判断。2.到底抖音是什么怎么看抖音认知优势是一切一切优势的基础，那我们如何能够获得更深入的视角整理目前看到的各方素材，目前分析抖音的视角，大体分为如下几类用户视角：抖音好不好用，为什么好用，为什么不好用;为什么讨厌抖音，抖音为什么“弱智”……媒体视角：哇，抖音好火!哇，千万粉丝!哇，现象级案例……品牌方视角：海底捞怎么这么火小猪佩奇的案例你看了吗要不要进抖音怎么投广告给你一个人，给我做好抖音!你看人家抖音做得多好，学着点;我们这个产品也能做抖音吗……看热闹视角：你看抖音这个视频真好玩——什么是抖音啊跳个舞都可以涨粉哦……历史一再告诉我们，同样的立足点，同样的视角，就只能看到同样的风景。深度分析的第一条，就是先转移视角，找到新视角，发现新景观。笔者给图片的标题是【论多视角观察的必要性】，那分析抖音这个【短视频社交平台】（笔者的定义），我们能够用什么视角呢我们有几种内部使用的【深度分析视角】，分享给大家参考：(1)决策者视角模拟你是张一鸣、你是抖音负责人张楠，你的重要决策点是什么你的决策已知信息是什么你采用何种决策逻辑对决策结果如何预判事实证明了预判吗如果没有，为什么如果倒带回去，如何修订决策方法，以便获得准确预判(2)竞争视角模仿竞争双方乃至多方，就与竞争已知信息，自己跟自己双手互博，下棋。比如：美团和滴滴大战，如果你是王兴，怎么打滴滴当我们进一步对比电影和抖音，还会发现：(1)中国最早的电影《定军山》，定军山是什么是当时的歌舞艺术之(2)中国电影早期最受欢迎的影片类...
