精品文档---下载后可任意编辑目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（ Trainer ） 4 三、提交需求（ Needs ） 5 四、联系我们（ Contact ） 6 附、淘课介绍（ Taoke ） 7 附 1 淘课商城 7 附 2 培训宝工具 7 附 3 培训人社区 7 附 4 淘课企业学习讨论院 8 精品文档---下载后可任意编辑一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时授课讲师：柳瑞军课程价格：课程编号：2561432.2 培训受众董事长、总经理及中高层管理人员2.3 课程收益认识企业经营的本源问题和企业持续成长的关键，拓展经营管理的新思维，掌控企业经营的关键领域和创新管理方法。2.4 课程大纲导论：创新是企业家精神的唯一标志◊混沌时代的管理——趋势、聚焦、对策◊创新是新形势下企业的必定选择◊从制造经济到创新经济◊管理变革的紧迫感主题一 企业变革与管理创新的意义1、当下企业面临的管理挑战和变革◇一个惊心的小故事触发的变革思考◇黑天鹅事件——应对不确定的世界◇公司的进化与持续改进◇企业的持续成长与管理变革2、管理创新的意义◇创新是企业的功能◇创新是企业家精神的唯一标志◇创新是新竞争形势下企业的必定选择3、中外经典创新案例分析主题二 管理创新的时代特征和要求◊管理创新的空前紧迫性◊管理创新的决定性作用◊管理创新的广泛性◊管理创新的不确定性◊创新平台的多层面性◊管理创新的核心是价值创新主题二：企业持续成长◊1.关于企业规模和寿命的探讨◊2.持续成长是百年企业的基因◊3.企业的持续性与创新要求◊4.企业的成长性与创新要求主题三：企业创新的关键领域◊企业成长的动力来源◊企业成功变革的关键层面◊创新的三个关键领域精品文档---下载后可任意编辑◊企业创新的途径主题四 战略创新的神秘◊战略创新的三个维度◊战略要面对未来，而非现在◊战略要面对机会而非问题◊把握战略转折点◊韦尔奇的战略创新思维主题五：企业变革的机会和时机◊系统的改进和系统的放弃◊七个机会窗口分析主题六：企业文化变革◊企业文化的本质◊企业文化进展的阶段◊创新文化的特征◊企业文化的变革步骤主题七 以制造力为边界的组织创新◊组织制造力因素测试◊组织变革常见的误区◊影响组织制造力的障碍◊如何营造企业创新氛围？◊建立全脑组织◊以制造力为组织边界的管理主题八：企业变革成功的三个关键◊变革的时机◊实施变革的行动准则◊克服变革阻力精品文档---下载后可任意编辑二、讲师介绍（Trainer）柳...
