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企业集团财务信息化战略研究——以大唐电信集团为例的开题报告

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精品文档---下载后可任意编辑企业集团财务信息化战略讨论——以大唐电信集团为例的开题报告一、讨论背景和意义随着信息化不断深化,企业集团财务信息化已经成为企业信息化建设的重要组成部分。在现代企业中,财务部门是企业的核心部门之一,承担着企业财务管理、财务决策等重要职责。企业集团作为由多个子公司和部门组成的大型企业集群,其财务管理任务更为繁琐复杂。因此,如何有效地实现企业集团财务信息化已成为当前企业管理领域需要解决的重要问题。当前,我国企业集团财务管理大多数仍然采纳传统手工操作方式,缺乏信息化支持。这种方式存在周期长、难以追踪、工作效率低下等问题,损失了企业的竞争力。大唐电信集团作为大型企业集团,其财务管理模式已经逐步向信息化方向转变。但是,在实践中也遇到了一系列的问题,如信息化建设与实际应用之间的差距、信息系统的应用效果不佳、信息化对员工的影响等。本讨论将以大唐电信集团为例,深化分析企业集团财务信息化的现状及问题,讨论具有针对性的解决方法和对策,有助于提升企业集团财务管理水平,提高企业竞争力和市场占有率,有重要的理论和实践意义。二、讨论内容和目标本讨论将围绕大唐电信集团财务信息化问题展开,主要讨论内容包括:1. 现有财务信息化建设情况分析——介绍大唐电信集团财务信息化建设现状,包括信息化应用系统、信息化人才队伍、财务信息化应用情况等。2. 探究财务信息化对企业的影响——分析财务信息化的优点、影响因素及其与企业集团进展的关系。3. 推举财务信息化的具体策略——结合现有建设情况和相关理论,提出适合大唐电信集团的财务信息化策略和对策,包括制定信息化进展规划,加强人才队伍建设,推动信息化应用,完善信息安全管理等。本讨论旨在通过对企业集团财务信息化的探究,推动企业信息化水平的提升,以提高企业财务管理效率和与市场竞争的能力。精品文档---下载后可任意编辑三、讨论方法本讨论将采纳以下讨论方法:1. 文献资料法——分析相关文献和资料,了解国内外财务信息化建设的讨论现状和经验,为实际讨论提供理论参考和支持。2. 实证分析法——以大唐电信集团财务信息化为例,通过对实际情况的调查和数据分析,测算财务信息化对企业财务管理的影响程度。3. 专家访谈法——与企业内部专家和行业专家进行深化沟通,获得他们对财务信息化建设的认识和经验,为信息化策略的制定和对策的提出提供重要依据。四、预期成果1. 提出适合大唐电信集团的...

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