精品文档---下载后可任意编辑一、目的1、保证商品的销售、使用在其失效之前，这是进行商品效期管理的基本要求
2、提高对商品效期的控制能力，缩短商品在仓库、店面的存放时间，加快商品周转，减少效期报损
3、保证公司及门店商品的新奇度
同时，对保持门店的新颖、店面的活性化有很好的作用，从而提高公司及门店的竞争力
二、效期商品的界定1、商品有效期(保质期)的含义：商品的有效期（保质期），是指商品在一定的贮存条件下，能够保持质量的期限
根据相关法律规定，过期商品不得销售、使用
2、近效期、准效期、过效期商品的定义：近效期：有效期（保质期）大于等于 1 年的商品，效期不足 6 个月的商品
准效期：效期在 1 个月以内的商品
过效期：超过有效期的商品
3、有效期（保质期）小于 1 年的商品，近效期商品的规定详见下表中商品效期管理中的“门店销售时限”栏，准效期商品的规定详见下表中商品效期管理中的“下架时间栏”，超过有效期的商品为过效期商品
三、商品的期效管理便利食品（80 类）的效期管理采购人员应严格遵守公司效期时限管理规定，在订立合同时，明确是否可退换货
有冷冻、冷藏要求的商品在没有相应的储存、配送条件时不得储存及销售
验收时应特别注意商品效期和外观质量，不符合公司规定的商品不得验收入库
每个品种登录批号和失效期，以便进行质量追踪和物流管理
应特别注意商品效期标示是否完整，内外包装效期、批号等是否统一
对效期及其质量有怀疑或效期不符合规定的商品应报采购部备案，经确定无疑后方可入库或上架销售
店面在收到仓库调拨的近效期商品时，可查看仓库是否上报效期，若已上报的商品，店面按要求执行；若未上报的商品，店面应拒收并上报采购部进行处理
效期不符合规定的商品若确需验收入大库的，必须经采购部经理、总经理签字，采购部备案后配送物流方可验收入库
有效期小于配送时限的商品，采购部须在 1
