精品文档---下载后可任意编辑目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（ Trainer ） 4 三、提交需求（ Needs ） 5 四、联系我们（ Contact ） 6 附、淘课介绍（ Taoke ） 7 附 1 淘课商城 7 附 2 培训宝工具 7 附 3 培训人社区 7 附 4 淘课企业学习讨论院 8 精品文档---下载后可任意编辑一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:16 小时授课讲师：赵杰课程价格：课程编号：773942.2 培训受众1、根据企业信控层次来分类
·法律规范型企业：建立了信控制度和政策，风险控制初见成效，DSO 已经开始下降，但信用文化没有建立起来，风险控制意识较弱导致管控缺乏力度，一时间难以突破进展瓶颈；
·进展型企业：由于缺乏科学信控技术，难以驾驭赊销交易，不敢扩大赊销或不敢赊销，市场开拓大力推动，却困难重重；
·危机型企业：长期为呆坏账所累，前款刚清后款又欠，应收账款管理不法律规范、不合理，销售收入和销售额的差距不断扩大，利润被不断的侵蚀；
2、根据企业市场分布来分类
·外向型企业：在当前经济环境下无法准确推断风险所在，无法推断老客户、大客户是否存在信用风险，缺乏鉴别优质客户、风险客户的科学评估工具；
·出口转内销企业：面对新的国内市场，风险与机遇并存，在大力开拓市场的同时，急需增强信用风险控制能力；2.3 课程收益·针对企业经营情况和不同市场环境，引导制订合理、合适的信用政策；
·科学、系统的客户分类管理，准确评估客户信用风险，有的放矢的开拓市场；
·法律规范应收账款监控和催收的法律规范化操作流程，有效避开向呆、坏账的转变；
·迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能，把损失降到最低程度；
·通过研讨，解决本企业面临的应收账款管理特别问题；2.4 课程大纲第一模块：信用管理的第一步――建立有效的信用管理体系¡ 中国市场的信用现状分析¡ 国际流行的信用管理方法¡ 建立有效的“3+1+1”系统信用管理体系¡ 信用部门的职能及架构¡ 如何妥善处理信用部与销售部的关系¡ 制定有效的信用管理制度与流程 ¡ 信用申请 ¡ 发货审批、停货放货流程¡ 合理的风险转移 ¡ 定期的信用审核 ¡ …… ¡ 通过流程的设计完善信用管理制度¡ 项目类销售的信用管理特点第二模块：客...
