精品文档---下载后可任意编辑一、解决方案概述****下属 13 个地市分公司，承担着全省 10 多万零售户的卷烟配送工作，全部实现配送到户
原有的物流运作管理手段和方法，已难以适应网建提升目标和“十一五”期间国家烟草总局对物流建设的要求，离烟草现代流通物流体系也有一定差距
2024 年，****物流进行了整体物流系统（包括：数字化仓储、分拣管理、智能配送管理、物流综合管理、省公司监控分析）的改造，对仓储管理进行了数字化升级，对物流配送进行了智能化调度，对物流资源进行了有效整合，帮助****实现了库存合理化、配送智能化、分拣精细化、管理绩效化、流程法律规范化
系统实施后，降低了物流运作成本，提升了配送服务水平
系统基于成熟的 UNIEAP 架构平台，采纳了 3G（GIS、GPS、GPRS）技术，构建烟草物流业务运作平台，实现了****物流运作的法律规范化、可视化管理
在项目建设中，主要解决了仓储盘点，智能配送，绩效考核，成本核算问题；解决工商共享物流资源问题；探究跨区域优化配送的思路
目标是逐步使物流管理者从琐碎的日常操作式的管理工作解放出来，可以把精力更多地用在宏观战略管理工作上
二、解决方案内容根据分层设计、有效组织的思想，我们将辽宁物流项目建设内容划分为三个层次
其中，最底层是物流执行层，主要处理与物流硬件设备的交互接口；中间层是物流中心作业层，包括仓储、分拣、配送、物流综合管理等具体作业系统的运作执行；最上层是物流指挥调度层，包括省公司监控分析、市公司监控指挥、成本分析、绩效分析等，对物流作业进行监控和分析
(一)、物流执行层物流系统需要对多种接口设备进行管理，实现自动化、智能化、最优化的物流作业管理
这个设备管理工作由物流执行层完成，通过制定统一的标准接口法律规范来实现
SOCKET 通信、接口文件和数据库视图被选为本方案中硬件设备集成的有效手段
物流执行层主要包
