精品文档---下载后可任意编辑试析现场管理在工程管理中的作用试析现场管理在工程管理中的作用 【摘要】随着我国城市化的不断进展，建筑企业得到了更好的进展机会，可建筑工程的质量也给建筑施工企业带来了比较大的考验，建筑企业要想在现代市场竞争中获得进展，就要在确保建筑质量的前提下，尽量获得经济利润，这就要求建筑企业加强施工现场的综合管理，以降低建筑施工成本及消除施工安全隐患。 【关键词】现场施工；工程管理 在工程的施工中每一道工序都能影响到整个工程施工的质量，所以一定要在工程的施工中加强管理，提升工程的质量。 一、现场管理在工程管理中的作用分析 （1）建设行政主管部门提高对现场施工的重视度 对施工现场的管理就是组织好工程的施工生产，是在一定的时间、空间的约束下，对劳动、机械设备以及建筑的材料等有限资源已经做好准备的前提下，对工程施工进行的管理，对相关施工组合进行优化。各级的建设行政主管部门一直以来都十分的重视工程现场管理的工作，并且把现场管理的工作做为提高建筑工程质量的重点来抓，在不断总结经验的基础上逐渐的把现场管理提升到了法律的高度。 （2）施工现场管理是建筑施工企业提高管理水平的重要途径 施工企业在一项工程的建设中最重要的任务就是建筑施工，其工作的成绩也是可以在施工现场的管理中体现出来的，所以施工管理的好坏能够直接的影响到施工单位的生产水平以及经营状况。在现在竞争激烈的大环境下，现场管理的水平能够决定相关施工企业在市场中的竞争力以及其在市场中的占有率。所以，施工企业一定要提升自己单位对施工现场管理的水平，并不断进步，克服施工管理中的薄弱环节，进而实现企业整体实力的提升，增强企业竞争力。 （3）做好施工现场的管理是提升工程质量最为可靠的保障 我们希望任何一项工程都具有优良的工程质量，因为工程质量的好坏关系到国家对于建设工程的投资效益，也关系到相关单位的经济效益。我国一直以来都十分重视工程的质量问题，并且已经把工程的质量问题提升到了政治的高度。所以相关的建筑施工单位也应该把提升建筑工程的质量作为工程建设中最为重要的任务来抓，提高对工程质量的重视度。 （4）施工现场的管理是工程安全施工的重要保障 安全问题一直是建筑工程施工中非常重要的问题，只有在安全施工的前提下，才能建设出高质量的建筑工程。在工程的建设中，首先要仔细的贯彻、落实我国安全方面的相关法律法规。让所有的工作人员都掌握好...
