精品文档---下载后可任意编辑锦州移动集团信息化产品营销策略讨论的开题报告一、选题依据随着信息化技术在社会经济各个领域的广泛应用，传统的通信行业面临着日益激烈的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中立足并进展壮大，已成为通信企业必须思考的重要问题。作为我国通信业的重要力量之一，移动通信一直以来都是各家通信运营商中表现最佳的，尤其是中国移动在技术研发以及市场宣传推广方面始终走在全国移动通信行业的前列。然而，就在移动通信市场竞争越来越激烈的今日，中国移动依旧需要在信息化产品方面加以创新，充分利用信息化技术优势，开拓市场，提升市场竞争力。作为中国移动集团中一个重要的分公司，锦州移动集团也需要在信息化产品方面做出相应的努力，以适应市场和消费者需求，提高企业核心竞争力和市场竞争力，为锦州移动集团的可持续进展注入新的动力。因此，在此背景下，选择开展锦州移动集团信息化产品营销策略讨论，旨在探讨锦州移动集团如何在信息化产品方面根据市场需求调整产品策略，通过营销手段扩大市场份额，提高企业核心竞争力和市场竞争力，以增强锦州移动集团在市场中的地位。二、讨论目的本次讨论旨在探究锦州移动集团信息化产品的进展现状和市场需求，制定相应的产品策略和营销策略，以提高企业核心竞争力和市场竞争力，从而为锦州移动集团在市场中获得更好的地位提供支撑。三、讨论内容1. 分析锦州移动集团信息化产品的进展现状和市场需求，探究市场需求与公司进展之间的关系。2. 详细分析锦州移动集团信息化产品的特点和优势，提出相应的产品策略，以满足市场需求。3. 探讨锦州移动集团的营销模式和渠道建设，制定低成本又有效的营销策略。4. 分析锦州移动集团信息化产品营销中的风险和挑战，制定有效的应对策略。四、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑本讨论采纳定性和定量讨论方法相结合的方式，主要包括文献资料法、问卷调查法、案例分析法和专家访谈法。其中：1. 文献资料法：通过查阅相关文献，对锦州移动集团信息化产品的市场需求、产品特点及进展现状等进行梳理和分析。2. 问卷调查法：通过对锦州市不同年龄、不同职业等人群的调查，了解他们对于信息化产品的需求和认知，从而为制定产品策略提供依据。3. 案例分析法：通过对国内外同行业企业的案例分析，借鉴企业营销策略和管理模式，为锦州移动集团提供参考。4. 专家访谈法：通过与锦州移动集团相关专家面对面沟通，猎取锦州移动集团的经验和实践...
