1 食 堂 操 作 流 程 保障食品安全和卫生是食堂运作的根本要求，建立食堂标准化操作流程，采取可操控性量化操作，可以更具成效的保障饮食安全
现制定如下标准化操作流程，请食堂全体工作人员严格遵照执行
第一部分 原料的采购、验收、结算与储存 （一）供货商：食品原料的供货商必须具有相应的资质，经学校负责人及食堂管理人员共同认证，向学校做出质量承诺并与学校签有长期供货协议
（二）提料单： 1、食堂管理人员和厨师于每天下午根据明日菜谱共同制订食品原料提料单，确定所需食品原料和相关物资数量及品质要求
2、进货坚持及入及出，不浪费，尽量不库存
（三）采购：食堂采购人员根据提料单向供货商订货，确定供货品种、数量及供货时间
（四）验收： 1、食堂工作人员须严格验收并对所购物资品质和数量进行监督，杜绝不安全、带异味、霉烂变质、形体缺陷物资流入后续食物操作流程
2、蔬菜、肉类 要求安全、新 鲜
3、冷 冻 类 食物原料，要确定有效保质期，并杜绝产 品异味、异样
4、对有外 包 装 的货物要拆 箱 验斤 称
5、申 购与验收带有 QS 标志 的包 装 食品和调 料，食堂负责人可拒 绝违 反 或 没有此 项 条 款 流程要求的不合 格物资
6、验收时食堂管理人员、食堂负责人及厨师须同时在 场 ，不得 离 开 或 做其 他事 情 ，否 则 视 为 失 职
7、不合 格的货品必须现场 剔 除 ，不准进入操作间，否 则 追 究 验货人员的责任
8、经验收合 格的货品由 食堂管理人员及食堂负责人在 送 货单上 签字 确认
9、电 子 秤 应经常 校验，以确保公 平
验收人员不得 违 规 操作且 有徇 私 舞 弊 行为 的
2 10、供应商不能按质、及时供货，食堂负责人在 30 分钟内建议食堂管理人员协调采购人员向备选供货商订购，并要求 2 小时内配送合格物资
