安全保证体系及措施 一、安全目标 杜绝重大伤亡事故，轻伤少于 10‰；杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。创建安全文明标准工地。 二、安全保证体系 （一）组织保证 成立由项目部经理、项目部副经理、项目部技术负责人、安保组组成的安全领导小组，其中项目部经理为第一责任人，施工副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。专职安检员负责日常的安全工作的落实，督促施工人员按有关安全规定进行生产。各生产作业队设专职安检员，各班组设兼职安全员。 （二）制度保证 完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全检查制度，事故处理分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。 (三)责任保证 建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。 （四）确定防范重点 (1 )机械伤害预防；(2 )防止触电；(3 )交通事故预防；(4 )火灾事故预防；(5 )预防食物中毒。 （五）认真执行安全检查制度 1 .项目部经理应确保检查制度的实施，规定检查时间和参加检查的人员，管理部每月检查一次，各生产作业队每半月检查一次，作业队每天检查一次。根据工程情况进行不定期检查，在施工准备、高风险、采用新技术、季节变化、节假日前进行检查。 2 、对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。 3 、安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来，把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严格奖惩，保证“管生产必须管安全”。 1 三、工程安全保证措施 （一）落实安全职责 1 、项目部经理安全职责 （1 ）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示要求，定期召开由工程技术人员、领工员、班组长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，并做好记录。 （2 ）落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查；发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权，配齐工班安全员并充分发挥其作用。 (3 )及时安排季节性安全技术和劳动保护工作，定期或不定期进行安全检查，及时解决安全隐患，保持施工现场、机...
