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安全员绩效考核KPI表通用模板(推荐)

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序号考核项评价指标权重考核要点是否能积极主动的按要求去完成日常工作日报、急事急报的信息反馈,并多渠道、全方面的收集项目上发生的安全质量信息【以信息反馈表为依据】信息反馈管理对施工作业人员进行安全教育6是否能按部门和项目部的要求,对施工作业人员进行安全教育,是否提高作业的安全意识。【以培训签到表为考核依据】不因个人事情影响工作,服从安排,是否能有计划、有目的的对施工现场的安全和文明施工情况进行检查;是否能发现施工现场安全和文明施工方面的不符合项,是否进行及时有效的整改。【以安全质量监督检查报告书和不符项统计表为依据】20不符合项硬指标15安全员发现问题、解决问题、合理化建议15是否能发现项目部在安全管理和文明施工管理中存在的问题,并不断在工作中解决问题,针对项目安全和文明施工管理提出合理化建议。【以项目考评表和合理化建议台账为依据】服从工作安排、对施工现场的安全和文明施工情况进行监督检查工作业绩70分【以现场监督检查为主体,发现解决能力、积极参与建议、信息反馈为依据】(其中不符项硬指标权重占20%)一序号考核项评价指标权重考核要点协作性1 在工作中是否充分考虑别人的处境,是否主动协助上级、同事做好工作。业务知识5是否充分具备现任工作所要求的实际业务知识;是否了解工作中所使用的各种检查方法;是否能独立解决工作中出现的各种问题。理解能力创新能力5是否具有创造性的思维方式,是否能够找到解决问题的新思路和新方法,或能够提出改进工作的建议。5 是否能充分理解上级指示,不需要上级反复解释和说明。执行能力5是否能够根据上级的工作安排,干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示。信息反馈硬指标工作能力20分【以日常工作为主要依据】二是否高度认同天鹏文化,并身体力行,在岗位上积极倡导推行,取得明显实效,组织氛围较好。自我开发意识是否认同天鹏文化2积极性责任感纪律性是否主动协助上级、同事做好工作。2是否严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律,是否服从上级领导和指挥,有无违反规定现象。是否注意充分利用时间,主动自觉地学习与工作有关的知识和技能,从而增强工作能力,强化工作绩效。12对本部门分配的工作是否不讲条件,主动积极,尽量多做工作,主动进行改进,勇于向困难挑战。2是否自始自终对工作认真负责,在出现问题时勇于承担责任,是否值得大家信赖。三工作态度10分【以日常工作和项目部信息反馈为基本依据】考核主体:直接上级考核 考...

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