1 新疆公司安全生产调度会议纪要 【2011】第四期 2011年 9月 24日河南煤化新疆公司召开了 9月份第二次安全生产调度视频会,会议由马立伟总经理主持,新疆公司领导班子以及安全、生产、经营等相关部室负责人,南疆安全工作站主要负责人,新疆公司下属各矿井、各厂主要班子成员参加了会议,董事长贾修启做了重要讲话,现将会议内容纪要如下: 一、分管领导安排近期工作 (一)安全、生产管理方面 1、近期通过要求规范,各单位对隐患自查自纠加大了力度,隐患描述有所提高,但是重点工作、重点环节汇报不具体、不详细,不便于公司对重点工作、重点环节的掌握,要求各单位对重点环节、重点工作汇报要及时具体、准确,必要时附图纸等说明材料。 2、目前公司安全管理的重点环节: 1)恒泰矿的瓦斯防治工作,要遵照河南煤化、永煤公司的相关文件、会议要求有条不紊的开展,重在平时管理,要严格遵循“瓦斯超限就是事故”的理念,加强监督检查;2)抓好顶板管理,特别是音西矿、众维矿炮采工作面的顶板管理更是安全工作的重中之重,要加强工作面工程质量管理,确保单体支柱初撑力达标,做好循环注液,确保支护有效; 3)龟兹矿、恒泰矿、潘津矿的防治水工作在坚持“有疑必探,先探后掘”原则的同时要加强地质、水文工作,搞好岩移观测,加强防治水设备管理; 4)恒泰矿、潘津矿要将防灭 2 火工作作为重要安全重点去抓,防灭火工作的重点在于通风管理;5)众维矿、音西矿、恒泰矿、潘津矿需加强斜巷运输管理,保证防跑车装臵、信号装臵、连接装臵、绞车等防护设施要安全可靠,推行准运证制度,努力做到不安全不动绞车;6)开拓、掘进工作面要加强顶板管理,坚持敲帮问顶制度,确保临时支护、永久支护可靠有效,做好老巷返修工作。 3、地面单位要吸取近期发生的西安脚手架倒塌伤亡事故教训,加强土建施工安全管理以及车辆、两堂一舍管理。 (二)机电管理、采购、招标、合同管理 1、集团公司一直坚持“多上设备,少上人”的原则,近期因采掘接替需要,众维、龟兹、恒泰、潘津都提出了配备综掘机的申请,但是由于集团公司对驻外公司固定资产投入、设备管控比较严格,加之各单位计划提出的时间比较晚,计划审批较慢。新疆公司会统一部署想办法购臵综掘机,现要求各单位认真分析 2012年采掘接替受影响的具体分布在哪个时间段,是否能在满足本单位掘进的前提下,将综掘机转借给其他单位,在尽可能的减少投入的前提下满足各单位掘进需要。 2、上次...