精品文档---下载后可任意编辑风险调节多维绩效管理系统的设计与实现的开题报告一、讨论背景和意义多维绩效管理是一种以目标驱动和结果导向为核心的管理方法，最初在企业管理中得到广泛应用。随着对于风险管理的重视，多维绩效管理被引入到风险管理领域，成为一种风险调节多维绩效管理系统。该系统不仅可以帮助企业更好地管理风险，还可以让企业更加关注业务绩效的改善和提升。当前，我国（中国）的经济进展已进入到质量效益提升的新阶段。在这种情况下，企业需要持续改善自身的业务绩效，以适应市场竞争和进展的需要。同时，企业也需要面对各种风险，如市场风险、信用风险、管理风险等，这些风险会影响企业的正常运营和业务绩效的提升。因此，设计一种风险调节多维绩效管理系统，可以帮助企业更加全面地管理自身的风险和业务绩效，提高企业的整体竞争力。二、主要内容和讨论方法本文的主要内容是设计一种风险调节多维绩效管理系统，并对其实施过程进行评估。具体实施步骤如下：1.需求分析：通过对企业的业务模式、组织结构、信息系统等方面进行分析，梳理出系统设计的需求。2.系统设计：确定系统的功能模块、实现方法、技术架构等关键性设计要素。3.系统实施：将系统设计方案转化为实际的技术方案，并实施到企业的生产环境中。4.系统评估：对系统实施过程中的问题进行跟踪排查，并收集用户反馈，对整个系统实施过程进行评估。采纳以下讨论方法来完成本文的讨论工作：1.文献资料法：通过查阅相关文献来猎取系统设计的理论与实践的知识。2.案例对比法：通过对比已有的类似系统的设计与实施情况，从中吸取经验和教训。3.问卷调查法：针对用户的反馈，在实施过程中进行问卷调查，用于对系统实施过程进行评估。三、预期成果本文的预期成果是设计一种风险调节多维绩效管理系统，该系统的特点是结合了企业风险管理和多维绩效管理两个领域的优点，可以帮助企业更加全面地管理自身的风险和业务绩效。同时，本文还将对系统实施过程进行评估，提出改进意见和建议，为类似系统的讨论和实践提供参考。
