附件一: 审核组长考评标准 内容考核点 评分项目 计分方法 提取指标 渠道 备注 一、审核作业 1
1 受审核方体系文件(含质量手册、程序等)与受审核方实际情况不一致,包括:组织结构、产品/服务、受审核方人数、地址、外包及删减情况
2 其他不一致情况
出现以下任一情况扣除2 分/次
认证决定部 2.审核计划 2
1 审核计划与公司下达的审核计划书的一致性: ①审核日期不一致; ②审核范围、专业代码不一致; ③审核组成员、审核职务不一致; ③其他不一致情况
出现以下任一情况扣除0
认证决定部 2
2 审核计划策划: ①不满足 8 小时; ②减少或遗漏审核条款(关键场所、部门、必审条款、证书及标识使用情况) ; ③安排级别审核员同组审核,但未进行分工; ④安排级别审核员审核的领域不具备相应注册资格; ⑤安排技术专家与组内专业审核员同组审核; ⑥安排非专业人员审核专业条款和过程; ⑦安排实习审核员/技术专家单独审核; 出现以下任一情况,未造成严重 后 果 的扣除3 分/次
认证决定部 注:造成严重后 果 的:如 补充 审核、审核无 效 的扣除10 分;主 管 部门检 查 发 现问 题 且 情况属 实的,扣除20 分/次
⑧未安排删减合理性确认; ⑨未安排对上次不合格项现场的验证; ⑩其他不符合要求的情况
3 审核计划调整说明的要求: ①同审核组中不同审核员分别在不同城市进行审核,但现场审核计划中未明示 “首末次会议”如何进行(如:电话、视频等),路途安排等; ②现场变更时,未在审核计划中进行说明; ③多场所抽样未明示理由; ④其他应说明的事项未明示的情况
出现以下任一情况扣除 0
认证决定部 2
4 未按要求进行签批 出现情况扣除 0
认证决定部 3.现场审核 3
1 审核记录及审核证据 ①签字错误或未签