1 《小企业管理基础》课程 第七章辅导 第七章 小企业创新 第一节 小企业创新的理论与实践 一、小企业的创新能力（一般了解） 1 、企业创新的一般特点： （1 ）创新成功的概率非常低；（2 ）复杂性；（3 ）耗时性；（4 ）急进、延迟和倒退；（5 ）从需求出发；（6 ）阻力的产生；（7 ）直击潜在的意识；（8 ）执著者和斗士
2 、创新与企业规模没有显著的相关性 认为大企业是推动创新的最主要、甚至是唯一的力量的一派，他们把大企业在创新活动中的优势总结为以下几点： ①创新需要较高的固定成本，这只有大企业才有能力承担；②只有占有较大市场优势的大企业才能把创新作为利益最大化的手段；③研发是一种风险投资，只有大企业才能通过向不同研究项目进行分散化的投资，以降低风险，只有大企业才更能发现创新的市场价值，从而减小创新的不确定性和风险性；④规模经济使研发投人的收益增加，规模经济使新产品的引人更加便利，从而使大企业从创新中获得更大收益；⑤大企业从创新带来的成本降低中获取的收益要远大于中小企业，这有利于提高大企业创新的积极性
另一派经过大量研究提出了相反的结论
他们认为，竞争才是促进技术变革的主因，与企业规模没有显著的相关性，在竞争驱使下，小企业能最有效地促进技术的进步
3、小企业的创新优势与劣势（重点掌握） 小企业创新的优势： （1）小企业创新是产业先导性创新；（2）小企业创新更注重实效；（3）小企业创新有较好的组织保障；（4）业主支持是小企业创新的重要保证；（5）政府扶助是小企业的创新支持
小企业创新的劣势： （1）信息不畅的制约；（2）资金不足的制约；（3）人才缺乏的制约；4）环境不良的制约
二、小企业创新的基本内容（重点掌握） 1 、技术创新包括新产品（服务）的开发、引进，新技术、新工艺、新方法的应用，是小企业创新活动的核心，是小企业发展的动力
因此，技术创新的内容归纳为产
