一、施工组织设计机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表 1．小修保养人员组织机构 本项目属小修保养工程，施工工期要求长，根据工程量等情况，我公司成立智能型、高效型的项目经理部
使具有丰富施工经验的公路工程技术人员组成施工技术组，负责处理施工中的有关技术问题
同时调配公司最有实力的小修保养班组投入到本项工程的小修保养施工当中，实行总公司与项目部、施工处逐级签订工程责任书、质量责任书、安全责任书和廉政责任书
在施工全过程中，合理配置、调度工程机械和运输车辆，以达到组织健全、人员到位、机械到位、工作有序
我们将在施工全过程以“质量、工期、安全、效益”为工作重点，以项目经理部为生产指挥中心，合理调度、统筹安排，“优质、高速、安全”地完成本合同段施工任务
沿线村庄较多，施工中应加强同各乡镇政府的联系
另外，施工中应注意行人及行车安全，保障整个工程的顺利 实施
（ 1）、项目经理部是 公司为 完成本合同段工程而 专 门 设立，代 表公司全权 负责本合同段工程的施工与管 理； 项目经理 路况巡 查 队 办 公室 资 料 员 技术员 安全员 小修作业 队 路面保洁 队 项目总工 （2）、 项 目 经 理 部 下 设 安 全 员 、 技 术 员 、 资 料 员 、 办 公 室 和工程施工队；后勤部下设食堂；工程施工队下设路况巡查、小修施工队和保洁作业队
2．施工总平面置图 投标人应递交一份施工总平面置图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置
宁洛高速公路 项目部总平面置图项目部所在地 料场 车库 办公区 生活区 3．施工总体进度计划表 年 度 2 0 1 2 年 月份 主要工程项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 、施工准备 2 、路基
