1 第一章 1
管理的定义及其基本含义 管理就是人们在一定环境和条件下,为了有效地动员和运用各种资源从而达成组织目标而进行的计划
(管理者为主体) 基本含义:1
管理是由管理者引导的活动
管理是在一定环境条件下进行的
(管理的环境条件即指管理者面临的内部和外部环境条件
外部环境条件主要指管理者所在组织所面对的自然环境和社会环境
管理是为了实现组织目标
管理者需要有效地动员和配置资源
管理具有基本的职能
管理是一种社会实践活动
管理的基本含义决定着管理具有两重性,即自然属性和社会属性
管理的职能是管理者在管理过程中的各项基本活动及其功能
最早系统分析管理职能的是法国管理学家亨利法约尔,计划、组织、指挥、协调和控制“五职能说”
从我国的管理实践,尤其是公共管理的实践来看,分为计划、组织、领导和控制
(1)★计划职能就是管理过程中的预先筹划和安排的职能
具体而言,计划职能就是明确管理的总体目标和分支目标,并围绕这些目标对未来或行动的具体行动任务、行动路线、行动方式、行动规则等方案进行规划、选择、筹谋的活动
是首要职能和逻辑起点
有预先性、预测性、评价性、选择性、调整性的主要特点
(2)组织职能是管理者按照组织的特点和原则,通过组织设计,构建有效的组织结构,合理配置各种资源并使之有效运行,以实现组织目标的活动
(3)领导职能就是管理者按照组织目标和任务,运用管理权力,主导和影响被管理者,使之为了组织目标的实现而贡献力量和积极行动的活动
主要特点:权威性,主导性,决断性,公正性,协调性,规范性
(4)★控制职能是管理者按照组织目标和计划的要求,对组织运行状况进行检查、监督和调节的活动
控制职能包括实施标准的确定、实际状况与偏差的测定和纠偏措施与对策的制定和实施等步骤
特点:监测行,修正性
控制职能是管理过程中的监视器和调节器,也是不同