固定资产管理管理制度 总则 （一）为加强公司固定资产管理，提高固定资产利用率，防止固定资产流失，参照国家各种固定资产管理办法，结合公司相关管理规定，制定本办法
（二）本办法适用于公司各部门
（三）固定资产管理的主要任务是建立健全各项管理制度，科学合理的配备使用固定资产，提高固定资产使用率，确保固定资产的安全和完整
（四）固定资产管理应坚持“资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，坚持统一政策，责任到人，物尽其用”的原则
固定资产管理机构及其职责 固定资产管理实行：“统一领导，分级管理”
（一）公司行政部统一管理公司所有固定资产，财务部为固定资产的监督管理部门，行政部每月配合财务部定期检查公司的各种固定资产使用情况
（二）行政部作为公司固定资产的一级管理机构，负责公司办公设备、办公家具、房屋等固定资产的综合管理
（三）财务部作为公司固定资产的监督管理部门，负责公司固定资产的核查，做到账实相符，保障公司固定资产管理，防止资产流失
（四）资产使用部门，负责本部门固定资产的日常管理
部门负责人对本部门固定资产管理工作负责，并根据固定资产规模，配备思想素质好，责任心强的专兼职资产管理员，确保本部门所有固定资产的安全、完整
资产管理员要力求稳定，工作变动时必须完备交接手续，并报财务部备案
固定资产使用管理 （一）各部门应加强固定资产使用管理，促进部门科学合理的利用固定资产
（二）固定资产实行盘 点 清 查制度，公司行政部、财务部每季 度开 展 一次 固定资产清 查盘 点 工作，确保资产账实相符
（三）各部门必须建立健全登 记 审 批 制度，加强对因 工作需 要配备给 个 人使用的固定资产的管理，严 格 履 行其领用交还 手续，确保固定资产安全完整
（四）领用固定资产的部门，在 发 生 人事 变动时，应完清 定资产交接手续，并经 部门资产管理员、部门
