精品文档---下载后可任意编辑营销费用预算工作流程与工作尺度一、营销费用预算工作流程二、营销费用预算工作尺度任务名称节点任务名称、重点及尺度时限相关资料部分名称营销部流程名称营销费用预算工作流程层级二级任务概要营销费用预算与审计单元总经理/董事长主管副总营销部部长营销部财政部节点ABCDE123456789101112公司名称密级共( )页第( )页编制单元签发人签发日期 销 售 人 员 培 训 媒 体 宣 传 项 目 促 销 推 广社会公益活动与公共关系协调 营 销 费 用 汇 总 编制 营销费用预算陈 述审查审核计算合理审定审批 备用 结 束确定营销策略推广方案开始精品文档---下载后可任意编辑 营销活动费用预算D2D3D4D5D6D7D8 程序 预算费用资料●在营销部确定营销筹划推广方案后，为了时限成本与效果的最正确结合，以较低的成本达到预定的目标，公司必需对营销方案实施的各个环节进行预算●营销部负责进行相关工程的预算，首先，对楼盘市场调研工作以及发卖人员招聘选拔、培训工作的经费要做好预算，以便全过程得以顺利进行。发卖人员应按时到岗，准时开展发卖工作根据 实际情况●其次营销部对媒体选择、筹划、宣传工作要制定详细的预算成本统计，以包管整个市场宣传过程的顺利进行，对公众的承诺及时兑现。防止呈现因费用缺乏原因导致宣传目标无法实现●最后，促销推广活动作为媒体宣传一局部，要针对实际情况进行成本预算；同样，社会公益活动与公共关系协调也要通过预算，拨出固定款项备用●营销部将所有相关的工程预算费用统一汇总、计算，编制 营销费用预算陈述 重点 ●营销部必需针对所有各个营销环节做出相应成本预算工作●完成好费用汇总和计算工作 尺度 ●计算准确、费用无遗漏E9E10B11 程序 ●营销部编制出 营销费用预算陈述 交由营销部长进行审查1 个工作日●营销部长审查合格后，交到财政部进行审计，财政部在确定每项预算费用支出合理、计算无误后呈送主管副总审定，审定合格后再报总经理/董事长处审批根据 实际情况●审批通过后，将其发还营销部备用精品文档---下载后可任意编辑A11D12 重点 营销费用预算陈述 的编制、审计与报批 尺度 ●力求准确合理、切实可行内容总结〔1〕营销费用预算工作流程与工作尺度一、营销费用预算工作流程二、营销费用预算工作尺度
