第 1 页精品文档---下载后可任意编辑P6 软件在大型建设项目中的应用 P6 软件在大型建设项目中的应用论文 本文简洁表达了 P6 软件在大型建设项目中的应用：编制施工进度打算，及挂念编制打算报表
并建议编制打算应接受多级打算管理体系编制，首先编制等级较高的打算，然后逐级细化至管理各方面所用的打算
大型工程项目建设具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的选购运输、还有其他很多工程外部因素的影响
在工程开工前须正确地表示这些错综冗杂的关系，在工程实施过程中，当某些主客观缘由导致某些进度提前或推延时，又须动态地反映这种转变对整个工程进度的影响，并准时作出相应的调整，使整个工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、平安文明的状况下完成，为了合理地打算、组织、协调、把握和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要利用 P6 软件开发进行工程进度打算把握及管理
本人结合大型工业建设项目及核电项目中对 P6 软件的生疏，浅谈其在工程施工过程的实际应用
第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 一、软件的优点 Primavera Project Planner 软件是专业的工程项目管理软件，简称为 P3 软件
Primavera P6 荟萃了 P3 软件 20 年的项目管理精髓和阅历，是一款更优良的工程项目管理软件，简称 P6 软件
P6 作为专业的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的很多要求，主要是进度把握，同时也可以进行费用把握和资源管理
特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来，使得进度打算可以不再只是凭阅历甚至是拍脑袋制定出来的说不清楚或者说得不太清楚的定性打算，而是基于要完成的工程量/工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度打算
另外，作为商业软
