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XX公司品质管理程序书——管理审查

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精品文档---下载后可任意编辑名翔恿線股份有限公司管理審查程序書文件編號MS-G2-0102制訂日期:89 年 10月 26 日修訂日期: 年 月 日版次:版 頁 次第 1 頁共 4頁一、目的為達到 ISO-9002 國際品質保證模式之要求,定期檢討品質系統之運作,以確保其能持續有效且適切之運作。二、範圍有關內部品質系統之各項活動。三、定義無流程圖名翔恿線股份有限公司管理審查程序書文件編號MS-G2-0102制訂日期:89 年 10月 26 日修訂日期: 年 月 日版次:版 頁 次第 2 頁共 4頁管理審查時機制訂 / 修訂審核通知召開、檢討、決議NY未 達成記錄存查YNA分析改善追蹤確認如期NY標準化BAB精品文档---下载后可任意编辑四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No 流程管理代表1 管理審查時機管理審查時機定期召開:原則上每年六月及十二月各一次。不定期召開:遇以下情況時品質系統有重大改變。工作異常。損失金額高於一萬元以上。管理代表2 制 訂 /修訂制訂/修訂管理代表於每年十二月,將定期召開的會議時間,排入〝年度會議計劃表〞(MS-G4-0106)如附件 1 中,呈總經理審核。管理代表依總經理裁示,進行會議修訂。年度會議計劃表(MS-G4-0106)總經理3 審核審核管理代表於計劃擬訂後,呈總經理審核,若奉核可,則進行流程4,通知各與會人員開會,若未核可,則回到流程 2,進行會議修訂。管理代表4 通知通知管理代表於計劃核可後,依〝年度會議計劃表〞(MS-G4-0106)如附件 1與 【 會 議 管 理 程 序 書 】(MS-M2-0103)之相關規定,通知品保體系推行小組成員及內部品質稽核小組成員,進行會議前各相關事宜之準備。會議管理程序書(MS-M2-0103)年度會議計劃表(MS-G4-0106)精品文档---下载后可任意编辑管理代表5 召開、檢討、決議召開、檢討、決議管理代表於會議舉行當日,依【 會 議 管 理 程 序 書 】 (MS-M2-0103)之相關規定,準備相關事宜並請總經理主持會議。各權責單位依〝單位報告提出對照表〞(MS-G4-0107)如附件 2 所示,會議管理程序書(MS-M2-0103)單位報告提出對照表(MS-G4-0107)名翔恿線股份有限公司管理審查程序書文件編號MS-G2-0102制訂日期:89 年 10月 26 日修訂日期: 年 月 日版次:版 頁 次第 3 頁共 4頁四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who,When,Where,How to do,What七、參考文件八、應用表單No 流程...

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