《在中央企业劳动用工与收入分配》VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑在中央企业劳动用工与收入分配工作视频会上的发言中国石油化工集团公司〔二○○九年三月二十七日〕尊敬的邵宁主任、国资委分配局领导、兄弟中央企业领导： 大家好。根据会议安排，下面我代表中国石油化工集团公司作会议发言。中国石油化工集团公司是 1998 年根据党中央、国务院决定，在原中国石油化工总公司根底上重组成立的特大型石油石化企业集团，业务范围由炼油化工扩展到油气勘探开发、成品油销售等领域，实现了上下游、内外贸、产销一体化。2000 年和 2001 年，石化集团整体重组改制设立的中国石化股份公司先后在香港、纽约、伦敦和上海上市。经过多年的开展，中国石化已成为国内最大的成品油和石化产品供给商、第二大油气生产商，世界第三大炼油公司第五大乙烯生产商，加油站总数位居世界第三，在 2024 年度?财宝?全球 500 强企业中排名第 16 位。来自 ww w shu.c n 中国最大的资料库下载近年来，石化集团在致力于由传统国有企业向新型国有企业转变的进程中，为解决方案经济体制下形成的人员多、劳动生产率低、人工本钱负担重、内局部配关系不顺1精品文档---下载后可任意编辑等深层次问题，在国资委的指导和支持下，积极推动劳动用工和收入分配制度改革，取得了一定成效。 一、调整队伍结构，标准用工管理来自 ww w shu.c n 中国最大的资料库下载 〔一〕压缩用工总量，调整优化队伍结构 石化集团组建后，面临冗员多、劳动生产率低的突出问题，职工总数高达 124 万人，用工总量超过 l 30 万人。根据中央国有企业改革的总体方针和部署，石化集团抓住机遇充分利用国家政策，通过多种渠道去枝强干、减少用工总量。在“十五初期通过依法开展协议解除劳动合同，实〞现较大幅度人员分流后，积极探究“减员不失业、分流不下岗的有效措施，重点与产业结构、资产结构、组织结〞构调整相结合调整优化队伍结构。 —是大力实施主辅别离辅业改制。根据党的十五届四中全会“从战略上调整国有经济布局，坚持有进有退、有所为有所不为的要求。石化集团结合改革开展战略，从〞2001 年即开始探究试点改制分流，良好的试点效果验证了改制分流能够实现国家、企业、职工、社会“多赢的预〞期——对国家，落实了中央国有经济布局调整要求；对企业，优化了产业结构、减少了充裕人员；对职工，职工分流后不失去工作岗位；对社会，改制企业良性开展扩大了就业容量。石化集团的探究也为国家讨论出台鼓舞改...