精品文档---下载后可任意编辑第一章 序论二十世纪初美国科学管理之父、古典管理学家—泰勒在?科学管理原理?中系统科学地论述了企业人才培育的重要性并提出要对企业员工进行科学的培训。他认为出色的工人是无法从天上掉下来的需要通过两种方式获得:一种方式是通过严格的选择另一种方式是通过科学培训由专门机构和人员进行。利用标准科学的作业方法来集中培育企业员工。那么不仅可以提高人才培育的速度和效率而且可以保证受训者掌握的是科学有效的操作方法。[5] § 讨论目的和意义 .1 讨论的目的伴随着世界经济的不断开展，世界各国之间的经济合作越来越紧密，同时，竞争也更加剧烈，但归根到底是人才的竞争。经济资源中核心资源是人力资源，它是一切资源中最为宝贵的资源。21 世纪是知识经济的时代，人才在推动经济开展中所起到的作用越来越重要，对人才的培育就显得愈发重要。今日的中国，生产力开展水平超过以往任何时代，作为生产力的主体，人的因素空前活泼。对人力资源的开发，对高素养劳动者和各类专门人才的培育，已成为党和国家的重大战略决策。从国家的“十二五〞规划中可以看出，国家对新能源领域开展的鼓舞和支持，新能源领域在未来的开展将会更加迅速。而电池行业作为新能源产业中的主力军，更是引起了社会与资本市场的关注，被喻为新能源产业龙头。企业在不同的开展时期，会面临不同的内外部开展环境，企业也会随之进行相应的调整和变化，与时俱进、促进开展。但是，企业假如要想一直保持有较强的创新力和竞争力，在市场竞争中赢得更多市场份额,制造出更多更好的产品，保持较高的利润空间，使企业不断开展壮大，这就需要进行全面系统的人力资源管理，建立起合理完善的组织架构，实行科学的人力资源规划，建立一套适的人才培育模式，为企业制造更多的优秀人才。本文主要运用人力资源管理的理论，采纳文献讨论法、数据统计法和比拟讨论法，深化分析**集团人才培育模式现状，并对其存在的问题进行剖析和解决，试图解决企业现在面临的人才缺乏，企业自身很难培育出高层次人才的现状以及人才流失等问题。讨论的意义科学技术不断开展，人们对新能源也提出了更高的要求。目前，我国经济社会开展进入了一个新的历史时期，在新的历史时期里，铅酸蓄电池行业面临着新的考验，也面临着新的任务。在所有影响企业竞争力的因素中，人的因素最关键的。因为使企业在竞争中不断提高资源配置效率的主体是人，人力资源是所有其他资...
