精品文档---下载后可任意编辑供应工作计划 5 篇 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，此时此刻我们需要开始做一个打算。信任大家又在为写打算犯愁了?以下我在这给大家整理了一些最新供应工作打算，希望对大家有关怀! 最新供应工作打算 1 消毒供应中心是医院内承当各科室全部重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”，本着“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，全心全意的为临床服务，特制定工作打算如下： 一、开展优质护理服务 1、继续加强法律法律规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。 2、探究有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。 3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调开工作人员主动性。 4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度到达98%。 5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改良。 二、继续修订完善各项规章制度、流程 1 / 11精品文档---下载后可任意编辑 1、参照《医院消毒供应中心管理法律法律规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作法律法律规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。 2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能力。 三、落实护理质量管理目标，提高工作质量 1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。 2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量掌握，确保工作质量。 3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。 4、仔细落实感控措施，感染掌握制度与措施执行率 100%。 5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量状况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改良。 四、落实安全生产目标，保障安全生产 1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特别感染器械处理等环节展开，完善各项措施并落实。 2、追踪检查工作人员查对制度执行状况，降低护理质量缺陷发生率。 2 / 11精品文档---下载后可任意编辑 3、强化工作人员安全意识，严格执行设备操作规程及工作流程，杜绝过失事故发生。...
