精品文档---下载后可任意编辑辽 宁 大 学研 究 生 考 试 试 卷姓 名王英霞院〔中心、所〕经济学院学生类别博士〔 〕硕士〔√ 〕学 号403090263年 级09 级专 业国际贸易学考试科目国际物流考试时间2011 年 3 月 7 日考试分数老师签字精品文档---下载后可任意编辑供给链管理的风险防范摘要：当今供给链管理在企业经营开展中发挥着越来越重要的作用，但由于供给链涉及的参加者众多且彼此联系紧密，使供给链系统具有很大的脆弱性，很容易遭受各种供给链风险的攻击。任何一个环节的突发问题都可能给整个供给链上的其他企业带来不利影响，因此，对供给链风险防范讨论是非常必要的。 本文介绍了供给链风险定义的界定、供给链管理的含义、供给链风险管理的过程，并通过引导案例阿尔伯克基事件总结了企业常见物流管理的对策，最后得出结论：企业在供给链管理上,应充分结合市场和自身特点,形成有竞争力的整体供给链,并有效地运用各种成功的管理方法,优化供给链和降低风险,打造一条既精益又平安的制造供给链。关键词：供给链；管理；风险正文：伴随着工业化的充分开展和信息技术进步速度的加快，现代物流开展已经进入了供给链时代，供给链管理在企业经营开展中发挥着越来越重要的作用。一系列的先进物流技术和管理技术近年来得以大范围应用和推广。供给链从其诞生之日起就因其信息共享、凝聚各企业核心竞争力，能够对市场需求做出快速响应，有效配置和优化资源，减少不必要的流通环节，降低本钱，提高顾客满意度，提高企业参加全球经济一体化的竞争能力，而受到企业界和学术界的追捧但在供给链这个规模庞大，结构复杂的组织中，任何一个环节出现问题，都将引起连锁反响，后果将不堪设想。因此，提高供给链系统的可靠性和发挥供给链优越性的一个至关重要的课题。在全球范围内，已经出现了多起重大的供给链中断事件。“〞、印尼海啸、“苏丹红〞事件、美国西海岸工潮等等，这些突发事件给相关行业造成了重大的打击。面对供给链风险，不同的企业表现出了不同的应对风险的水平。飞利浦公司在美国新墨西哥洲芯片厂是爱立信和诺基亚共同的芯片供给商。2024 年该工厂的火灾中断了二者的芯片供给。爱立信失去芯片供给，新款 无法生产白白失去了市场，市场份额从 12%降低到 9%。而诺基亚及时有效的风险管理保住了市场，坐稳了 市场的第一把交椅。可见，供给链风险管理是供给链管理的重要环节，对提高企业竞争力至关重要。供给链风险管理成为...
