总承包项目管理岗位职责

第 1 页 共 3 2 页 项 目 管 理 岗 位 职 责 1 主管 项 目 的副总经理 1.1 在 公 司 总 经 理 领 导 下 工 作 ， 对 其 分 管 的 工 作 全 面 负 责 。 1.2 分 管 项 目 管 理 部 。 负 责 归 口 管 理 公 司 国 内 外 项 目 合 同 的 实 施 ， 包 括 工 程 总 承 包 合同 、 项 目 管 理 服 务 合 同 等 。 负 责 总 承 包 收 费 、 安 全 管 理 。 1.3 任 命 项 目 经 理 ， 批 准 项 目 组 主 要 成 员 及 其 更 换 。 1.4 审 查 批 准 项 目 计 划 （ 包 括 项 目 管 理 计 划 和 项 目 实 施 计 划 ）。 1.5 保 证 项 目 需 要 人 力 、 资 金 及 其 他 物 质 资 源 ， 并 授 权 项 目 经 理 使 用 这 些 资 源 。 1.6 审 查 项 目 各 项 报 告 （ 包 括 周 报 、 月 报 、 年 报 、 专 门 报 告 及 例 外 报 告 ）， 监 督 项 目 进度 、 费 用 、 质 量 、 安 全 等 的 执 行 情 况 ， 并 督 促 纠 正 措 施 。 1.7 负 责 协 调 项 目 管 理 部 、 各 项 目 部 与 专 业 部 室 之 间 在 项 目 实 施 过 程 中 的 各 种 矛 盾 ，促 使 项 目 顺 利 进 行 。 1.8 签 发 “项 目 管 理 目 标责 任 书”， 对 公 司 各 项 目 实 现项 目 目 标负 责 。 1.9 总 结 和 评 价 项 目 实 施 和 合 同 执 行 的 效 果 ， 并 向 公 司 总 经 理 报 告 。 1.10 承 担 总 经 理 委 托 分 管 的 其 他 工 作 。 2 项 目 管 理 部部长 2.1 负 责 公 司 项 目 实 施 的 组 织 、 协 调 与 管 理 工 作 。 2.2 受 公 司 委 托 ， 管 理 项 目 经 理 、 项 目 职 能 工 程 师 、 项 目 秘 书， 并 指 导 他 们 的 工 作 。 2.3 根 据 公 司 领 导 的 指 示 ， 组 织 协 助 市 场 经 营 部 、 国 外 工 程 部 和 工 程 经 济 所 参 加 投 标活 动 ， 配 合 市 场 经 营 部 、 国 外 工 程 部 和 工 程 经 济 所 等 及 其 它 有 关 部 门 ...