总经理工作职责

总经理工作职责 1 . 全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。 2 . 制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领经营计划人员进行全面的拓展经营。制定公司一系列价目，如材料采购、劳保等。详细阅读和分析每月报表，检查经营状况与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。 3 . 建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月（周）上层的办公例会。阅读工程进程和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和批评。传达政府的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。 4 . 健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。 5 . 定期巡视各工程部门的工作情况，检查服务态度及服务质量，及时发现问题、解决问题。 6 . 培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。 7 . 决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 8 . 与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾。 9 . 关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理工作职责 1 . 协助总经理抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人等），有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司各项目标的完成。 2 . 及时掌握、了解市场的发展动态，及时向总经理反映情况，提供信息。对公司实行全面的经营管理，对外代表公司，对内任免下属人员。 3 . 制定公司的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。为公司建立现代化企业制度，探索更好的发展方向当好决策参谋。 4 . 检查、督导各级管理人员的工作，协调各部门之间的关系，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，主持召开每周或每月工作例会。 5 . 审核和上报公司年度财经预算，向各项目下达年度工作指标。 6 . 保持和发展公司与各界良好的公共关系，树立和提高公司的形象，开拓公司的经营业务。 7 . 不定期与客人会面，了解客...