成品保护和工程保修工作的管理措施 本工程有交叉作业,这给成品保护工作提出了较大的挑战
我公司将结合工程的实际情况,分析成品保护表面和潜在的各种因素,认真按工艺,按程序组织施工,是减少污染与返工,做好成品保护的先决条件,我们在施工中采取如下一些成品保护措施: 一、建立成品保护工作的组织机构 1、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任
2、主管工程师负责实施
3、各作业班组负责自身施工范围内成品保护
4、成品保护的责任划分,并落实到岗、落实到人
5、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划
6、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则
7、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等
1成品保护的各级岗位职责 7
1项目经理 (1) 项目经理负责
负责安排各专业、工种作业时间计划,协调各公众、各专业交叉作业
既要保证整体工期计划的落实,又要使产品不被交叉污染和破坏; (2) 负责协调物资部 做好物资原 材 料 、半 成品、成品保护
(3) 负责协调技 术 部 做好物资检验 、试 验 、验 收
(4) 负责组织各工种、各专业产品过 程验 收 ,办 理产品保护交接手 续
(5) 负责专业产品保护队 同 各工种、专业之 间的协调并处 理产品保护纠 纷
2物资采购 员 (1) 对采购 的原 材 料 、半 成品、成品质 量 负责
(2) 对采购 物资包 装 、运 输 过 程的产品保护负责
3总 工程师 (1) 对产品的检验 、试 验 结果 负责
(2) 对产品现场验 收 负责
(3) 对产品保护方案负责
4各专业工程师 (1) 对 专 业 内 工 程 产 品 成 品 保 护 负 责
(2) 对 专 业 施 工 区 内 其 他 专 业 的 产 品 保 护 负 责